工程项目管理软件在实践中的应用

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工程项目管理软件在实践中的应用


工程项目管理软件其中涵盖了业主单位、监理单位、建设单位以及设计单位和施工单位的实际工作需求，实现了以项目为中心，以合同为纽带的管理思想以及通过计算机网络和软件技术建立项目管理的模式。对工程建设的进度、资金、质量、安全、合同以及信息进行全面综合的管理，使业主、建设和施工单位能及时、有效地控制工程项目的投资、进度等。该系统适合用于各类大中型工程项目的管理过程中。
工程项目管理软件其实就是将企业管理体系和办公业务相结合，实现工程项目管理的业务数据处理与日常办公事务的信息处理高度集成。采用先进的管理模型思想以及管理应用的平台技术进行结合，通过建立一个动态的管理模型，提供一个管理与运行的框架结构，并动态适应企业的应用系统和不断改进的业务流程和业务模型，保证项目管理业务处理功能范围能够不断地进行扩充，缩短模型适应调整的周期。
工程项目管理软件是建立在持续完善、整体集成、动态关联、体系和业务优化等五个基本的原则之上，合理抽象地建造企业现代管理模型，实现三大管理体系业务信息的网络协同处理，通过设定数据的权限和功能的权限，对不同部门及员工进行权限的划分，实现公司总部即企业中心（资源中心、经营中心、预算中心、利润中心）与项目部（成本中心）在同一平台上信息互通、协同办公的功能，提高业务处理的可操作性以及可控制能力，实现管理系统信息化。

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