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物联网时代 创客运动将改动社会的新面貌

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发表于 2015-7-6 15:26:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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        近来,物联网越来越导致各界的重视。由前期的思科等网络公司,到如今包含英特尔、高通在内的半导体芯片制作商都在积极地 传达物联网。三星电子、苹果等制作商也在设想和物联网有关的物联网实验室方案多种商品的规划和渠道;google、亚马逊等公司为了可以以互联网和云核算根底渠道的优势为根底主导 物联网商场,也正一步步地开发各种有关技能和效劳。
    物联网是将嵌入式体系技能、移动技能、页面技能全都交融在一同,其开展的魂灵是以用户体会为基地。其特点是与硬件、网络、渠道、效劳等彻底不一样的工业范畴的有关者直接协作或许交融。与此一同会随之衍生多样的商品和效劳,所以商场会有个人化和碎片化的倾向。
    在各工业远景不明朗的情况下,为进一步掌握物联网商场的增加,我们先来看一下2014年12月 30日智库BI Intelligence在Slideshare上发布的2015年物联网陈述。陈述中猜测在将来5年物联网商场全体将以年均44%的增加率高速增加。报 告中最值得着重的是:将工业区分为硬件和软件/效劳两部分来展现其比重。并猜测硬件出售比重将在2019年到达500亿美元,软件和效劳工业出售比重则高 达5500亿美元;由此可以看出物联网工业将以软件/效劳工业为基地。
如今正疾速生长的零部件素材工业中的传感器和控制器是不容忽视的。2014年9月高盛集团发布 的商业陈述书指出,物联网为大趋势的现状下,明显生长的恰是传感器和微控制器。2011年~2013年间在全部半导体商场,传感器的年均增加率由0%增加 到5%;在2006年~2013年微控制器的增加率由年均3%增加到11%。
物联网商场有关的另一值得重视的是:B2G,B2B,B2C商场简直也以一样的态势高速增加。 智库BI Intelligence的陈述中可以看出,若是以硬件为规范,2014年尽管B2B商场占了总体的46%,不过由于B2G和B2C的增加速度更快,所以 可以推断从2017年开端B2G商场将变成最大商场,B2B和B2C商场则跟随这以后。不过,他们之间的距离不会太大,可以看做是3个商场一同增加的工业。 如若不以硬件为规范,而是换成出售量或许附加价值为准的话,因软件或许效劳范畴的出售量、附加价值的区别,则可以推断出B2B商场仍是最大的商场。
如今为止收拾的内容,假如看做是将传统方法商场的分析和消费者及价值链为基地的话,那么还有一点不容忽视,即是物联网和创客运动相衔接而发生的,可以推进物联网全体技能开展的-新商业改造渠道。
    近来最火的DIY庆典,Maker Faire的人气与此也不无相关。很多热情高涨的创客们聚到一同,展现各种形式的别致物品,此活动从2006年旧金山开始的22,000人开展到2014 年全世界135个区域集合781,000名爱好者。它是一个展现构思的舞台,一个宣传创客文明的庆典。本年6月19日到21日深圳举办了此次的深圳制汇 节,共有5万名创客聚集至此,韩国也有不少爱好者参加了本次活动。
    创客运动将改动社会的新面貌,麻省理工的Neil Gershenfeld教授早就描写出了它的概括。他在2001年便在麻省理工学院成立了比特和原子研究基地,他运用“fabber”这个词来描写将来社 会,"fabber"是数码制作(digital fabricator)的简称,是经过数码数据便能自动造出所需东西的电脑体系。他还将其称之为台式电脑制作工厂,不仅仅3D打印机,还包含激光切割机和 铣床、电子电路拼装和微控制器程序等皆可完成的台式电脑制作环境下,选出设计图只需放入资料便可造出任何东西。
    物联网区别于现有的一般IT工业,首要在于它可以发明出彻底不一样的商业价值以及带来全新的商业 形式。所以,如若不从多个视点去看,则将错失各式各样的商业时机。2014年Gordon Hui在哈佛经济论坛上发表的论文中,再次着重了物联网对商业形式改造的价值。他指出,固有的结构和商业形式解说不了新形态的价值发明和价值捕获,而经过 物联网则让全部变成也许。制作出售传统商品的公司,为满意消费者需求完成本身价值,经过商品化进行竞赛。竞赛战略多为进步功能性或许降低成本,又或许是营 销。比较之下,物联网工业的商业形式中,由于一切的东西都是相连的,所以跟商品本身比较,怎样完成晋级、怎么继续提供效劳,就变得愈加主要。一同,商品与 其他商品相衔接,不仅能发明出新的价值,还也许经过敞开的渠道发生幻想不到的时机。近来以页面为根底从头界说效劳的IFTTT(If This Then That),能将Nest恒温器或许飞利浦Hue等商品轻易衔接,发明出全新价值。这也是曩昔不曾发生过的工作。
    一同,物联网也与经济学挂钩,不能仅仅靠商品本身或是效劳发明价值,工业圈和协作伙伴的作用才 是长时间成功的要害。Michael Porter曾提出三种竞赛战略,即总成本抢先战略、差别化战略和专注化战略。不过如今很难用这些准则去了物联网应用技术的商业时机。考虑到物联网其衔接的本 质,比起商品本身,怎么发明新价值以及怎么取得这些价值的战略则愈加主要。物联网和创客运动相遇,促进他们全球工业化的众筹渠道将敏捷生长,一同会带来快 速而复杂的改变。以我国为主的中小型创业公司将采纳少数多样的出产战略,全球物联网渠道的公司生态圈将变成互相协作的生态圈。
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