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因为项目管理,所以选择PMP

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发表于 2015-5-4 15:31:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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去年八月份,加入了现在的公司,我当时拿着着offer纠结了2个月要不要进入一个和上家公司相同的工作环境,最后因为对新工作岗位的极大兴趣,毅然离开毕业后呆了四年的公司来到新公司,因为项目管理,所以选择。以前平常工作中接触到最多的就是PM(Project Manager),工作的事情都得咨询PM,感觉PM很牛,什么都要懂,什么都要会,是一个全才,PM是高IQ和高EQ的化身。从那时候起,我就给自己的未来的职业生涯定了目标---项目经理。

偶然的机会,一个朋友说要报考PMP,问我要不要一起参加欣旋培训,还说今天是最后一天截至报名,后天就开始上课。其实那个时候我根本没有听说过欣旋,也没有规划什么时候考PMP。当时并没有考虑多久,咨询了以前考过PMP的朋友,他也推荐了欣旋,说欣旋老师讲课生动有趣,通过率高,还可以终身免费获取PDU。在网上也查了欣旋,网上评论都说还不错,通过率高。那个时候我已经错过了第一节课,但是当天还是和朋友一起选择了欣旋浦东面授班。

第二堂课,徐老师给我们面授,生动形象的课堂讲解让我觉得选择徐老师和欣旋是明智之举,毕业后五年就没有正经上过课,枯燥的课堂很快被徐老师调动起来,经常听到学友们哈哈大笑的声音。中午就开始单元测验,测试成绩肯定是Fail。因为我是裸考,第一堂课没有听,课本和讲义也没有翻,PMP对于我来说就是一门新课程,和自己的理解全然不同。就着平时工作中积累和经验,考了22分。心里很担心,徐老师说不要紧,还有三个月,认识听课和课后加强复习肯定会及格。

课后补习了第一堂的视频课,把习题集前面四章习题做了一次,没想到第三次考了29分,还是没及格,徐老师说,有提高证明还是有机会的。但是连续不及格,让我认识了复习重要性,通过课后对课本和习题针对性复习,才有提高。根据徐老师的建议和自己时间的充裕性,课后我对自己进行了如下复习计划:
1. 单元测试题目重新做一遍,结果发现第一次错的题目还是错,之前对的题目也会错,分析发现自己做题很多是凭经验和想当然去选答案,没有抓取题目所考知识点。
2. 针对课堂徐老师习题讲解,把题目知识点划出来,根据所考知识点对照讲义去阅读和理解,将知识点记住。
3. 把习题集当作单元测试来做,做完后对答案,把错题重新过一遍,对照习题集讲解再次去看讲义,记住知识点。

经过自己的计划,有针对性的复习,晚上跟着老师在QQ群里学习讨论,第四次单元考我考了31分,还是与及格擦肩而过,但我并没有灰心,依旧按照徐老师的建议和自己的计划去复习,谨记老师的话,每一次提高就是进步,课后坚持做题看书,看书做题。终于结束了所有课程。期间过年期间,我没有落下学习,抽空翻翻课本,保持对知识点的熟悉和学习的状态。

到了关键冲刺阶段---模拟考试。第一次模拟考我考了138分,终于及格了。整个考试我只花了二个半个小时不到,自己的努力终于得到了回报。第二次课后模拟考,考了148,让我越来越有信心,虽然第三次模拟考试只考了133,第四次考了148.但是,从单元测试的不及格,到模拟考四次考试都及格,是一个了不起的突破,这要感谢徐老师课堂的讲解,群里辅导老师和亲爱的学友们孜孜不倦的陪复习,还要感谢自己对PMP重视和努力复习。

临考前两个礼拜,基于徐老师的考前终极复习奥秘和葵花宝典,根据自己掌握知识的弱点,每天抽出至少2个小时看错题,做习题,钻错题,看讲义,记笔记,反复做题看书,看书做题,把经常做错的题目拿到群里和学友们一起讨论,把学到的知识点与平常的工作结合起来,学以致用,活学活用。最终我拿着1P4M的成绩顺利通过PMP考试,虽然有点遗憾只拿了一个P,与自己的期望有差距,但是欣旋的陪伴让我喜欢上了学习,只有通过不断学习去提高自己,实现自己的目标,这才是最重要的。

这3个月来,非常感谢欣旋的老师和学友们,是你们让原本枯燥的学习充满了乐趣,是你们让我重拾大学时的激情,不断学习提高自己。在这里,感谢欣旋让我认识了一大帮学友们,让我的生活充满乐趣;感谢徐老师,辅导刘老师和赵老师,教务谭老师和周老师的悉心指导,感谢饶晓华,陈希,宋娉,钟志刚班长,吴琪,林天峰,胡智杰,严萍,郑欢欢等同学的热情帮助,也感谢群里那些素未谋面的学霸和可爱的学友们的背后指导。

预祝学友们顺利通过PMP,前程似锦,祝欣旋越办越好,徐老师桃李满天下。

本文作者:蔡荣荣,PMP, 上海欣旋1503班学员

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中 心;APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系,将课程进行针对性的本土化设计与扩充,充 分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况,形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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