出差型项目经理PMP学习体会

上海欣旋PMP

最初了解PMP是在某个项目上，当时的项目经理正在准备PMP，询问是否很难考，项目经理告知也不算特别难，就是会考一些细枝末节的内容，所以复习起来比较费劲，而且报名费、培训费什么的也不便宜，压力还是蛮大的。去年12月下项目后，一直闲在家里没事，就想着也报个培训班把PMP考出来吧，虽然暂时看上去没什么用，但没准哪天跳槽就能用上了呢~

虽然报名的时候没有在项目上，但考虑到一上项目就要出差，两周才回一次上海，因此想找一家能够报名远程班的培训机构，一开始找的是**，但其总部好像是在北京的，担心老师的服务。继续寻找后发现网上对于上海欣旋的评价也不错，就抱着试试看的心情询问了一下教务老师，反馈很及时，发来的一些备考和报名流程也很清晰，觉得价格也挺公道，就迅速地报名了。

报名后很快就收到了发票、书和培训教材，当时网上的视频课程还未开通，因此就自己先看起了书和教材，感觉都不难，都是很好理解、通俗易懂的内容，平时工作中也一直有用到相关的一些项目管理方法，所以不难记。自我感觉很好地完成了一、二套练习题，然后就被打击了，很多模棱两可靠猜测回答的题目都做错了，这才感觉到PMP的考试不是想象中的那么容易。于是开始认认真真地看起书来，好在那个时候时间还是比较充裕的（1月中旬），也开放了视频课程。

个人觉得视频课程将来如果能设置个1倍语速、1.5倍语速、2倍语速就好啦，因为我听课程的时候感觉徐老师讲得比较慢，有时候会走神翻翻后面的内容什么的。当然如果在现场课堂上的话，老师为了照顾所有同学的理解程度可能还是要讲慢一些，但对于远程听课的学员，大部分是工作比较忙没有时间参加现场课程的，所以比较关注学习效率，如果能加速播放课程又能掌握所有老师上课所讲知识的话就最好不过了。

过年前就跟着徐老师上课的节奏，把培训材料过了一遍，春节放假的时候在家重新梳理了各章节的知识要点，比如成本管理的公式啊、一些重要章节的输入输出和工具什么的，抄了一遍重要的概念以增加记忆。过年后就开始做模拟题了，欣旋发的4套模拟题最后都做了2遍。个人觉得考试前一个月就是疯狂做题，然后分析错题原因，重新看容易混淆的知识点，厘清概念，比如资源日历和项目日历、里程碑清单和里程碑图、采购绩效审查和采购审计、项目进度管理计划和项目进度计划、团队绩效评价和项目绩效评价等等，分清这些概念所在的过程组、是输入还是输出工具等。最后基本上每套模拟题都做到150分以上，觉得差不多应该可以参加考试了。

考试的时候还是比较放松的，虽然输入输出和工具到最后考试时也没有完全背出来，但觉得对于各个章节的重点和概念还是比较清晰的（尤其是计算题，因为一直做题公式都背得滚瓜烂熟），考试时候也没特别注意时间，做完50题就填涂50题，中间还上了个厕所，完成整套试卷时间也就12点10分，距离交卷还有50分钟，检查一下第一遍做时不太确定的题目（好像更改了2、3个选项），12点半就交卷了（因为不想赶在最后一起交卷，人好多哒）。这次被分到是B卷，觉得有30多道题目是欣旋做过的，说明欣旋的题库还是不错的，未来的学员还是建议以欣旋模拟题为主，加强训练。

这3个月来，非常感谢欣旋的老师和同学，有什么问题都会发到群里，有时候是请教大家，有时候是发表自己对题目的理解，每次讨论后都感觉对教材的了解更进一步，欣旋的老师也经常督促学习，非常感谢！最主要的是有一群一同奋斗的战友，感觉很棒！祝报考欣旋的学员们都能顺利过考，仕途无量哈哈~

本文作者：范静雯，PMP，上海欣旋1503班学员

【欣旋简介】
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