敏捷acp考试时间，考试多少钱？

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面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了？
带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
实践敏捷的专业人士使用它作为管理成功项目的众多准则之一。为什么？因为它能够增加项目团队的灵活性并促进合作。难怪根据PMI 2014年职业脉搏研究，高绩效组织经常使用敏捷，是低绩效组织的增量迭代项目管理实践的两倍。
如果您已经使用敏捷实践或您的组织正使用敏捷方法，获取PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP）?认证将展示您的知识并致力于使用这一快速成长的项目管理方法的决心。
PMI-ACP证书简介：
acpin敏捷考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理从满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。
PMI-ACP认证的价值：
PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：
·向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
·增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
·获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
PMI将于2015年6月27日在中国大陆推出敏捷管理专业人士（PMI-ACP）考试。如果您对PMI-ACP认证感兴趣，可以联系清晖项目管理左老师，电话：13818969074。
培训目标：
在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示盒回顾。 因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目，反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。
培训对象：
项目经理，产品经理，项目总监，研发经理，测试经理，PMO，与项目管理相关的人员
清晖优势：
·中国首家PMI-ACP培训服务商
·PMI授权全球教育培训资质（Global R.E.P. No.2460）
·依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
·专职PMI-ACP讲师与助教团队，专业敏捷项目管理咨询与培训服务团队，精编PMI-ACP培训教材讲义，准确把握考点
·组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台

开班时间：周末开课

课程大纲：（请致电13818969074，咨询课程详情及安排）
1、敏捷介绍
·比较敏捷管理与传统项目管理的区别
·敏捷宣言的价值与背后的原则
·敏捷项目的特色
·敏捷项目中各个角色与职责
2、敏捷项目管理工具
·敏捷项目的工具与方法
·敏捷方法论-Scrum
·敏捷方法论-XP
·敏捷方法论-Lean
·PMI-ACP考试范围与实际应用
3、敏捷项目管理演练
·从项目中了解敏捷项目的运行
·制造出提升客户价值的产品
4、项目经理的敏捷手册：跨过领导方式的鸿沟
·改善项目流程的会议促进工具
培训联系：左老师
电话：13818969074
Email：zuozl@tsinghui.com
QQ：2749919646
地址：上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室