《PRINCE2（最佳项目实践）与高效的项目管理思维免费讲座》诚邀您来参加

上海欣旋PMP培训

PRINCE2与高效的项目管理思维

【主题】PRINCE2与高效的项目管理思维

【前言】：

无论我们何时决定做何事：去某个地方，构造某种东西，完成某些事情，等等一切。我们都需要知道一些问题的答案：我们在做何事？什么时候开始？我们需要什么？我们能否按时完成？是否还需要帮助？时间多长？成本多大？这些问题通常是我们开始一个项目时需要回答的，问题的答案正是构建项目管理的重要组成部分—定义我们想做的事，以及我们能够实现的最好方式---PRINCE2（项目管理最佳实践）帮您找出项目管理中问题的答案。

【背景】：
PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过86万人，超过了PMP认证人数（48万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理方法论的核心（7大原则，7大治理主题与7大流程），帮助项目经理制定详细的项目实施流程，提高项目的实际操作性。您将：
-- 领悟PRINCE2的基本概念
-- 了解项目管理方法论的核心（7大原则，7大治理主题与7大流程）
-- 强化基本的项目管理理论知识体系

-- 系统地了解PRINCE2资格认证

【嘉宾】：

问静园，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。

北京航空航天大学工学硕士，EXIN认证的ITIL EXPERT（IT服务管理专家人员）和认证专业讲师，信息系统项目管理师，PRINCE2从业者认证，美国敏捷联盟ScrumMaster认证，清华大学机电学院信息化方向课程讲师。

多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。

问老师的理论扎实，授课思路清晰，并结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢。

【对象】：

决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、部门经理、CIO、IT主管，PMO ，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术总监，技术经理，工程师，项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等；
认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用；

【日期】：2014年2月23日（周日）

【费用】：免费

【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑

【内容】：
PRNCIE2知识点介绍

PRINCE2初识

PRINCE2概述

PRINCE2的产生与发展

PRINCE2框架

7项基本原则 (7 Principles)

7大主题/组件 (7 Themes/Components)

7个过程 (7 Processes)

PRINCE2的优势与益处

PRINCE2 认证考试介绍

基础级（ Foundation ）

从业级（ Practitioner ）

【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：xinxuan@shxinxuan.cn
姓名：
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手机：
邮箱：
MSN：
QQ：
公司：
部门：
职务：

【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地点：上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
Tel：021-32160779（转分机810找杨老师）
Mobile：13917740373
Email：xinxuan@shxinxuan.cn
MSN： xinxuan@shxinxuan.cn
QQ：1937570567

【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。