关于软考项目经理（中高级）考前辅导

中培教育2

一、课程特点
        系统集成资质影响着企业业务的承建能力、信息化的建设能力；软考项目经理资格证是IT人职业发展的黄金证书。对于考前这一项目经理资格证，必须顺利通过工信部与人力资源部联合开始的资格认证考试。通过后，方能申办项目经理资格证。由于该考试科目难度的增大，一些考前辅导机构风声鹊起，希望在此领域开展培训服务。但是，软考通过率是核心指标，一切辅导服务均以此为中心。因此，单纯依据讲课与听课等这种辅导方式明显无法满足考试通过的高要求。如何帮助学员顺利完成软考项管知识体系的学习、掌握应试技巧与提高考试信心，中培教育特开设了全国最专业的软考项目经理课程辅导多元化服务，以确保学员能顺利考试通过。我们与其他培训机构的不同点是：
高通过率: 辅导历年通过率明显高于同行40%。
多元服务：提供面授、在线自学、直播教学、群体互学、专家答疑等。
庞大师资: 十二名辅导经验丰富、国内知名专家。
资料最全: 提供辅导圈最全、最新、最准的辅导资料，包括授课原版讲义、历年每一套真题与答案、平时单元练习题、备考辅助专题资料等。
预测最准: 为每期考前辅导提供预测，均能保证覆盖下午科目2/3内容。
实用有效: 提供经典案例与答案，讲授独特的类比答题法；提供论文独创模版与高分样文。
讲解技术：为弥补软考授课不讲节信息化技术内容的现状问题，免费赠送 2天技术视频（软件工程+网络管理+信息安全管理+机房建设+法律法规+信息化与信息系统），学员可以反复学习直到学全。
专业专注：自10年成立了软考研究部，创新研究软考辅导讲义与资料。
专业平台：通过项管网www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
开班方式
面授班
(赠送网络直播班)        集中面授        纯应试讲解项管选择题知识点、案例解析、论文写作
        时间分配        3天项目管理串讲+2天冲刺（案例解析+计算题+论文写作）
        培训费用        中级每人4000元：高级每人4500元；
函授班
(赠送网络直播班)        网络点播        支持远程函授（与面授班所讲内容相同）：反复学习、不限次数、不限课时。
        培训费用        中级每个账号4000元：高级每个账号4500元。
网络直播班
(赠送网络直播班)        培训费用        2000元
        学习方式        每晚三小时,共10晚；教学平台为YY语音平台，请学员自行下载YY软件并注册帐号,进入中培软考辅导频道
企业内训
(赠送网络直播班)        培训费用        每天18000元：标准课程7天，建议不低于5天。
        上述各班赠送内容
        (赠送网络直播班)        开通软考群：提供10天的网络集训、应试提高、发布预测题

注：关于面授班的说明
        （1）面授培训费用含（培训费、资料费、教材、考试大纲、签字笔），需要住宿的学员请提前联系，食宿统一安排，费用自理。
        （2）当期考试未通过的学员，下期可免费听一次同课程的面授培训班（同步音频与技术光盘收费200元;官方教程与最新教材收费200元.项管网 500元这三项另收费，其他项目免费）。
时间地点
面授        培训时间        面授        培训时间
北京        串讲        冲刺        广州        3月12日-16日
        3月14日-16日
4月11日-13日
5月07日-09日        5月10日-11日        上海        3月19日-23日
太原        3月19日-23日        济南        3月26日-30日
成都        4月09日-13日        南京        4月09日-13日
长春        4月17日-21日        杭州        4月23日-27日
深圳        4月26日-30日        西安        5月07日-11日
武汉                5月07日-11日
函授
网址        http://pm.zpedu.org   账号于缴费后立即开通，有效期至2014年5月23日
课程内容
串讲        课程内容
第1模块        项目与项目管理基础；项目组织与过程；立项管理
第2模块        项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理
第3模块        项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；职业道德规范
第4模块        项目风险管理；项目采购管理；合同管理；文档与配置管理
第5模块        变更管理；收尾管理；需求管理；组织级项目管理与大型项目管理
第6模块        战略管理；业务流程管理；知识管理；绩效评估；IT服务与外包管理
冲刺        课程内容
第7模块        项目数学真题讲评
第8模块        中级案例解析与应试预测
第9模块        高级案例和论文解析与应试预测

五、参加对象
        参加2014年上半年系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师考试，并希望一次助考通关的学员。
六、培训专家
        郭树行  PMP、著名软考辅导名师、项目管理专家。独创软考案例应试技巧、论文摘要与正文写作技术方法。辅导软考学员5000多人，学员通过率显著高于同行业辅导老师。
        商宏图  信息系统项目管理师、ITIL、著名软考辅导名师，擅长项目管理、信息安全、网络规划与设计、数据库管理与规划等，授课方式深受广大学员好评。
        杨浩生  PMP、项目管理专家，著名软考辅导名师，对系统集成中高级项目经理考试的历年考试情况有深入研究。
        郝楠楠  著名软考辅导名师、项目管理专家。辅导多期软考学员，学员通过率显著高于同行业辅导老师。
        王  安  信息技术与IT服务管理专家，擅长软考项目管理辅导，有丰富的管理经验。
        王  坚  博士、信息系统项目管理师、擅长项目管理辅导。
        赵凤伟  信息安全技术专家，擅长项目管理、信息安全、网络规划与设计等，授课方式深受广大学员好评。
       
七、相关证书
        经全国软考考试合格者，将获得人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同颁发的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。该证书在全国范围有效。
八、报名回执
单    位       
地    址                邮编       
联 系 人                职 位                电话       
传    真                Email       
学员姓名        身份证号        联系电话        培训地点        学习类型
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
                                □高级 □中级
汇  款
方  式        户  名：北京中培伟业管理咨询有限公司
开户行：北京农村商业银行卢沟桥支行营业部
帐  号：0203010103000033172
户  名：中培创成（北京）科技有限公司
开户行：建设银行北京生命园支行
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户    名：北京高培伟业管理咨询有限公司
开 户 行：中国工商银行股份有限公司北京菜市口支行
帐    号：0200001809200152881
户  名：北京鑫智鸿鹏科技发展有限公司
开户行：北京农村商业银行丰台支行草桥分理处
帐  号：0205080103000009857        学员签字
或盖章
九、联系方式
        联系人：高菲13146559739   
        电  话：010-51427419
        传  真：010-51421658      
        Email：13146559739@126.com   
        网  址：www.zpedu.org                  二○一四年一月十日