项目管理PMP考试培训总结

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1. 报名
其实我很早就知道PMP了，因为我的顶头上司三年前就通过了PMP考试。在公司里也从一个工程师逐渐开始带领一个项目团队，在项目进行过程中，公司也安排过几次项目管理方面的培训，了解到了一些项目管理的基本知识，但总觉得不够系统化。于是就有了考PMP证书的念头。但是一来项目忙没时间，二来总觉得这是一个重要但不紧急的事情，于是时间就拖下去了。我的顶头上司也鼓励我去考PMP证书，去年年底提醒我，再不考要换教材了。这才把考PMP这码事提上了日程。如果要想说出个理由的话，那就是自己对这几年项目管理实践的一次理论化总结吧。

接下来就是上PMI网站了解一下整个报考的过程。PMP是一定要参加培训然后才能考试的。所以第一步就是选择培训公司。上海做PMP考前培训的公司就有好几家，几经筛选，留下来两家。最后抱着试一试的态度来听了欣旋举办的PMP免费讲座，觉得很不错，心里想，就这家了，呵呵。别的东西怎么说都可以，但是通过率是硬道理，而且认真负责的老师更是如虎添翼。

2. 预习
报名手续完成以后，就可以开始看书了。欣旋会负责我们的一切考试报名事务。欣旋是按照项目管理的观点来看待整个备考过程的，这个很不错，预习就是一个非常重要的子项目。你会拿到一份预习子项目的列表，告诉你需要在预习时做些什么工作。根据后来的体会，如果在上课前不把PMBOK看一遍的话，听课会比较吃力，效果会打折扣。

但是如果在一个月之内把PMBOK看一遍也有点吃力，于是我采取的方法就是循序渐进，在第一次上课前把要讲的内容看一遍，第二次上课要讲的内容可以留到第二次上课前看。另外，我还在上课前把老金的书对应的章节也看了一遍，每章后面的题目做一遍。建议答案先不要写在书上，另外找本本子比较好。我采取的顺序是：
a) 看PMBOK
b) 做老金书对应章节后面的习题
c) 校对答案，不看解释
d) 看老金书对应章节的内容
e) 再做一遍习题
f) 再次校对答案，然后看后面的解释
g) 不懂的地方做好记录，以便课堂上请教徐老师

3. 上课
上课时徐老师是根据讲义来讲解的，所以主要看讲义。讲义非常重要，PMBOK上的知识点只占到考试内容的60%，很多通用管理知识和答题技巧都在讲义上面，这正是培训公司的精华所在啊。上课尽量不要迟到早退，更不要缺席，补课会比较费劲的，尤其是后面几次模拟题的讲解课。

4. 复习冲刺和模拟考试
有了预习的过程，复习时就可以只关注看课堂上划出来的重点了。根据二八原理，这些重点肯定是常常出现考题的地方。如果有不理解的地方，一定要及时提问，每次我在MSN上或者课堂上提出问题，徐老师都会不厌其烦的给与解答。模拟题是培训课程最重要的，相信大家都有同感，呵呵。所以认真做模拟题并做分析是备考的捷径。但是认真不代表较真，管理没有全对和全错的，但是考试必须要选择一个答案，再说考题多多少少也蕴含着出题者的倾向性。一般能找到书上的知识点能够自圆其说就可以了。在考试前一周，重点看输入输出表，用自己最擅长的记忆方法进行强记。

5. 考试
大家都谈到后勤保障工作，呵呵，这个确实很重要。营养要到位哦，PMP考智力，也考体力，还考耐力。简单一句话，考试前一晚要睡好，考试当天早饭要吃饱。

以上是备考的经历总结，下面还有一些个人的体会和大家一起分享。
1.   与其每天看书1小时，不如一天看书2小时，一天休息。
我自己的经验是进入看书的状态需要10-15分钟的时间，所以要把这个导入时间所占比例尽可能缩小。但是一天看太多，反而不容易消化，我感觉2小时左右最佳。

2.   PMBOK中的举例说明很重要
在PMBOK中有很多地方都会举例说明前面的一些原理。可不要小看了这些例子，有部分甚至就是考题出处。

3.   英文基础比较好的可以多注意一些英文
作为叙述严谨的一本大纲性教材，PMBOK的英文并不难懂，很少有晦涩的语法和生僻的单词，英语六级足够应付了。特别可以关注输入输出工具的原始英文，因为考题中可能翻译出来的中文跟我们熟悉的不同。在考试时，碰到中文不好理解的题目或者选项，也可以看英文，帮助理解。但不要全部看英文做题哦，时间来不及的。

4.   复习时注意知识点的相互联系
在记忆输入输出表时，其实还是有很多规律和技巧可循的。比如在范围管理、进度管理、费用管理和合同管理里面都提到了变更控制，在质量、风险和采购领域都提到了审计，在项目团队组建和卖方选择时都需要谈判，头脑风暴是范围定义、质量规划和风险识别的工具。

5. 理论联系实际
在做题时，有时我会把某个选项放到自己曾经做过的某个项目背景中，这样比较容易理解，但是要记住的是答题时仍然要遵循PMBOK的做法，虽然有些不符合实际。

6.   输入输出题的技巧
输入输出题在最近的几次考试中比重都很大，这些题目都有标准答案的，理论上把输入输出表背下来就不会答错题了，但是背输入输出表难度实在太大了。事实上，做题时还是有些技巧可以用的，比如看看英语，是动名词还是名词，一般而言，动名词总是工具。然后可以看一下同一知识领域内各个过程的串联关系，尤其是采购和风险领域。

7.   模拟题
我在做模拟题的时候，如果有不确定的题目会做好标记，这样在考前最后一周冲刺时可以重点关注。因为不确定的题目也可能会蒙对，如果不做好标记，可能就遗漏了，下次即使碰到了一模一样的考题，可能就蒙错了也不一定。

不要迟疑自己的付出，付出终究会有回报。PMP只是一个阶段性的总结，更长的路还在后头。

作者：孙敏，PMP，硕士，上海欣旋0906班学员
PMP培训咨询：Email/MSN: marketing@shxinxuan.cn QQ:913943900

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