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私有云的春天

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发表于 2012-5-4 10:22:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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私有云的春天即将到来了吗?是的,至少分析机构的预测很乐观——IDC在伦敦云安全会议上公布的调查报告中写道:“2012年以及未来的几年内,大型企业可能只会考虑到私有云平台的搭建与应用。”

在中国,私有云的发展前景则更值得期待。根据计世咨讯最新的调查,2012年,私有云将成为中国云计算市场的主要增长点,其市场规模预计为175.21亿元(人民币),到2013年,这一数字将突破400亿元。

尽管国内外的分析机构对私有云的未来发展一致看好,我们仍然希望去探寻,私有云,尤其是中国私有云市场究竟发生了些什么变化?更重要的是,未来的航道中,有哪些暗流、暗礁是需要摸清和避开的。

关键推手:日渐丰富的云生态圈

记得2010年,记者参加过云计算相关会议,那一年也被厂商或媒体冠之为“中国云计算落地元年”。不过,在大会现场,不仅极少看到本土厂商的身影,就连国外厂商的云计算产品及解决方案也显得薄弱,而真正的云落地案例则基本没有。

然而,在接下来的两年里,由于对云计算作为一种趋势的认可,再加上国家在政策层面的鼓励,云计算迅速成为国内最火爆的产业。尽管业界有声音开始质疑云计算是否过热,但整个云计算产业发展到至今,有几点是值得肯定的:

一是云计算技术、产品及解决方案已经趋向成熟。

我们知道,企业用户要搭建云平台,通常是指IaaS,而IaaS解决方案也是最成熟和丰富的。目前,IBM、惠普、戴尔等的IT厂商一般是提供两类IaaS解决方案:既支持用户将整个传统IT架构逐步迁移到云环境,也提供软硬件一体化的解决方案,让用户实现云计算的“开箱即用”。而本土厂商也是两手准备。“有些用户比较信赖IBM、惠普等这些大厂商的产品,那我们主要是做集成,为他们提供专业服务;但有些用户更注重成本,或者不关心品牌,只关心最后的实际效果,那我们有自己研发的,基于开源软件的云解决方案可以提供。”荣之联董事长王东辉告诉记者。此外,王东辉表示,他们还在对荣之联的软件产品做一些架构调整,使其既能部署在传统IT环境,也能部署在公有云和私有云环境。

二是云服务商的层次类别更加丰富。

任何一个产业链,玩家的数量越多,层次越丰富,就代表着该产业链越成熟。最初,各种厂商的确是“一窝蜂”地扑向云计算,但随着时间的推移,它们对自己优势和切入角度都已经明确。例如,曙光凭借着在高性能计算领域的优势,以及与政府的良好关系,专门与各地政府共建“城市云”。友友天宇系统公司和中标软件公司则致力于云计算核心技术的研究,开发云计算操作系统及应用软件;而金智教育信息技术有限公司(简称“金智教育”)等大批在各行业信息化深耕多年的龙头企业,正将一个个行业用户送入“云端”。

此外,一位业界人士透露:“在二三线地区,一些并不知名的公司,用着攒的服务器,盗版的VMware,为广大中小制造业、服务业客户提供入门级的IaaS服务。其价格低的难以想像,但依旧盈利可观,还考虑着包围北上广呢。”记者以为,这种使用盗版软件的做法虽然不正确,但一个生态圈里的成员从清一色的“阳春白雪”走到“鱼龙混杂”是向前发展的正常表现,也反映了市场对云计算的需求是多层次的。

核心动力:吻合用户需求

与两年前不同,云落地的案例渐渐地多了起来。例如,在公有云领域,重庆的医疗卫生云、上海电信的金融云、贵州移动的通信云,新浪的SAE(Sina App Engine)等都能被视为真正意义上的公有云。在私有云领域,这样的案例则更多。一方面,我们看到,很多云计算解决方案提供商通常都会先拿自己“练手”,在内部建设了各种云,例如华为、中兴是大范围用上了桌面云,天涯社区搭起了开发测试云,等等;另一方面,教育、航空、服装制造等各行各业都能看到

“从我们的调查来看,企业部署私有云主要的理由还是希望实现资源的快速部署、提高资源的利用率是。”IDC高级分析师彭振飞说。

记者的一系列采访也印证了IDC分析师的说法。例如,天津港环球滚装码头有限公司IT主管息晓明表示:“我其实不关心什么是云计算,我关心的是两点。一是有没有更好的技术尽可能地将我们的IT员工从琐碎的IT运维中解放出来,把精力更多地用在思考IT应用如何支撑业务;二是,新技术能不能尽可能地降低能耗、降低TCO(总体拥有成本),因为公司在这方面对我们有具体考核。而云计算恰好能满足我们这两点需求,所以我们就上云计算了。”如今,该公司通过天地超云公司的“云仓”部署了私有云存储,同时又在继续建设IaaS。

并且,企业用户对自己的需求很清晰,对云计算的认识也相当理性。一位不愿意透露姓名的企业CIO对记者坦承:“如今,很多厂商都在宣传云计算能带来新的商业模式,我们的看法是,真的能实现商业模式的创新自然好,不能的话,我们也不会因此拒绝云计算。因为我们每隔五六年就要淘汰一批服务器,去采购新的服务器,有时候还有软件。而我们算过,这个时候,直接部署一套IaaS与那种购买软硬件的传统IT系统建设模式相比,费用其实不会多多少,效果却更好,说出去也好听。你说为什么我们有什么理由拒绝呢?”

记者以为,该CIO的一席“大实话”反而让云计算,尤其是基于IaaS模式的私有云的前景变得真实可期待,无怪乎一些提供入门级的IaaS建设服务的公司在二三线城市做得风生水起。

当然,并非所有用户对云计算的预期都是如此,许多大型企事业机构还的确是从战略角度看待云计算。例如,中国工商银行产品创新管理部与IBM联合发布云计算白皮书。该白皮书非常详细地分析了云计算如何与银行具体的业务模式相结合,如何开辟创新的银行服务。

一个苹果公司颠覆了整个手机业的格局,云计算也可以让企业有这种重塑产业格局的力量。

私有云先行者的经验

虽然说云计算的概念快到“妇孺皆知”的程度,但云落地的经验在目前依然弥足珍贵。

安徽大学网络中心主任段运生就分享了他们的“云计算厂商筛选标准”,他说:“我们从三个方面去考察:首先该公司的系统集成能力要强,要了解主流的服务器、存储、网络设备;其次,要对应用比较清楚;再次,要具有较强软件开发能力,因为有许多二次开发或定制化的工作,需要有软件开发背景的公司。”

不过,并非所有企业用户都会选择云计算解决方案厂商来搭建云平台,有一些大中型企业对自建私有云的方式更会感兴趣,天涯社区云计算部门总监王庆波则介绍了该公司在私有云建设上曾经面临和克服的一些难点,以供后来者借鉴。

王庆波表示,自行建设一朵私有云主要有以下“三道坎”是需要迈过的:

一是软件的选型。当前,与云计算相关的开源软件和商业软件已经比较繁多,如何甄选,是需要耗费时间与精力进行耐心研究的。他们的经验是:大而全的软件并不一定就是最好的,测试并选择满足企业自身需求的才是最合适的。

二是应用架构的调整。应用要从一个物理的静态环境(非云环境)迁移到一个弹性的动态环境(云环境),其中有大量的架构层面的梳理工作,而并非简单挪动。王庆波表示,绝大部分的应用都要进行这种“云适应”调整,互联网应用由于原来就是部署在集群环境,变动反倒不是特别大,而有些企业应用面临的改动则可能要大一些。

三是应用类型分析。除了架构调整,对应用进行分类也是必须的工作。例如,要辨别哪些应用是计算密集型,哪些应用是带宽密集型等等,那些对网络带宽需求特别大的应用就最好不要集中在一起。此外,不可避免的会有许多测试工作,例如,有些应用原来在物理环境中运行良好,但迁移到虚拟环境后性能下降,那就要分析性能变化的原因所在。

“这是我们主要遇到的问题,那些打算自行建设私有云的用户多多少少也都会遇上,对此要有心理准备。所以,我建议那些研发能力并不是很强的企业,直接购买现成的商业系统,或直接使用开源软件更合适。”王庆波说。

但无论是自建私有云,还是直接购买商业系统,金智教育CTO陈滢都认为:“云计算不仅仅是一个技术范畴内的IT项目,更是一个颠覆大家思维习惯、重构企业采购流程、重塑业务部门使用方式的社会工程,需要得到企业主管领导的重视和大力支持,同时也非常需要得到相关业务部门的理解和配合,这需要IT部门投入大量的精力进行充分的沟通和协调。”

此外,云计算领域资深研究人士、新浪微博博主@forestzrd还提醒企业用户关注云计算标准,他说:“标准本质上是要解决一个互操作性和可移植性问题。虽然企业只是想做一个私有云,可以不用太顾及标准,但是如果企业将来需要向混合云演进,那就要考虑现在产品对标准的支持。”他认为,目前一些开源云计算软件对标准的支持相对好一些,但大型IT厂商往往把握着事实标准,具体怎么选择还需企业视情况而定。

作者:网界网 周源
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