项目管理之如何应对别人把你当皮球踢

思考的牛 · 发表于 2010-10-15 11:41:46

在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况？我认为，在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象，所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。

   当别人把你当皮球踢时，一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情，你去找其领导，他告诉你去找B部门，这个事情不归他们处理，赶紧打住他。没得商量！注意，表达方式一定要和善，尤其不能吵。也许情况不是这般简单，如果是需要A部门和B部门共同完成的事情，那就协调两个部门一起完成。

   如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成，他就是不理你，你就去找你们共同的领导，这是最快我认为也是最合适的方式，不要拖在那里。

   当然，还是得做好人际关系，如果他是你的朋友，私交不错，你想还会踢皮球么？肯定不会“鸟”。

作者：十里马

fxm312 · 发表于 2014-4-25 11:26:09

简单了些

changewayPMP · 发表于 2013-8-5 16:00:11

不错，学习了
清晖项目管理
清晖PMPhttp://www.changeway.com.cn/

小龙i星星 · 发表于 2013-8-1 11:45:58

我就是一个皮球越踢越大

jia78004957 · 发表于 2013-6-6 10:13:20

恩，很现实，也很实用

jhsxl · 发表于 2011-9-16 10:23:34

有所启发。这种事情太多了

xieyuxin78 · 发表于 2011-9-6 17:24:57

希望大家都多做贡献，呵呵！不要一味的索取！

xieyuxin78 · 发表于 2011-9-6 17:24:54

希望大家都多做贡献，呵呵！不要一味的索取！

xieyuxin78 · 发表于 2011-9-6 17:24:37

希望大家都多做贡献，呵呵！不要一味的索取！

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