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需求分析在项目开发中的重要性

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发表于 2009-8-12 10:24:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
华为金牌代理
谈什么呢,先谈需求分析,做了几年开发下来,发现需求分析是个很重要的问题,很多程序改了又改,甚至有同事说:“程序就是改出来的”,这其中很大一部分问题就是需求分析没做好或是做的有缺失,所以先把这个问题拿出来说说,既是对自己的一个总结,也希望对别人有所帮助!

做需求分析,我的感觉是尽可能的减少信息传递的个体,先说下我对需求分析的理解,就是把客户的功能描述转化为软件员所能理解的功能描述,并在客户描述的基础上去除不合理的地方,补充系统缺失的地方,最后为系统的概要设计,详细设计提供准确,有效的数据基础。那么这边就有个信息传输的问题,例如一个企业要做个系统,他的老板把他的系统理解传递给手下经理,再由经理传递给科员,然后找软件公司,在来个来回,从前台人员传递给项目经理,再由项目经理传递给程序员,在这样一个信息传递中,每个人都有各自对系统的理解,那么就会产生偏差,误解,而如果把每一个人的偏差与误解累加起来,我们就会发现一个很恐怖的事情,那就是我们的系统可能与客户原始的初衷相差很远,甚至可能就是两种系统的理解,所以我个人感觉在条件允许的情况下尽可能地减少中间的信息传递,让信息损失与误差降低到最低!!

还有一种情况是他的软件需求是由很多个人的集体意见构成的,那么这里就有主次,轻重之分了。比如一个办公自动化系统,信息发布的需求是由某个科长提出的,公文流转是由打印室提出的,文档管理是由档案室提出的,而且在提需求的过程中,有科员也有领导,那么在这里,我们就要区别对待了,首先要做的便是把所有人意见整理一下,把大家的共同意见先整理出来,因为这是我们必须要做的,而且是首要考虑的,然后,我们便是抓大头,如果某个科员和他的领导在需求方面有分歧,甚至南辕北辙,那么我们就是要把领导的需求放在首要位置,当然这建立在合理的基础上,优先考虑领导需求,把两份文档整理出来,那么系统的雏形也就差不多出来了。还有不要忘记,那就是确认,把整理好的需求与各个科室的领导再对下,最好是形成文档,那么这个需求相对完善了!

还有一种情况也是我碰到过的,那就是客户对某个要求比较强硬,而这个需求在软件实现上有其不合理的地方,那么我们就要据理力争,虽说“客户是上帝”,但是我觉得维持一个公司的技术独立型,运营独立性很重要,我们不能被客户牵着鼻子走,而是我们引导客户实现他的系统功能,完善他的各项管理!

而我遇到最多的便是小软件公司不负责任,说难听点就是忽悠人,但也不是说他乱做,而是仅实现功能地做,甚至我原来公司做个办公自动化系统就是照着别人的做,就差没把别人的代码拿过来换成自己公司的名称了,完全脱离需求实际,不需要的功能多做了,要的功能少做了或是彻底没做,结果呢就是改啊,拖啊,老板竟然还在那自鸣得意,认为照别人做是个不错的主意,而项目完不成便就是我们的责任,哎!而且很多公司认为只要实现功能就行了,对他们来说最重要的就是收到钱,完全不负责任。所以个人认为在做需求分析时,站在客户的角度设身处地的去思考系统这是很重要的,我们的客户不只是要一个实现功能的系统的,而是要一个给他带来效益的,科学的,合理的,人性化的系统,那么很多时候客户在系统中没有想到的,我们就要考虑到,这不是给自己找麻烦,而是保持一个系统完整性所必须的,我们提供的不只是个软件,而是一个精致的产品,一种优质的服务,甚至是一整套科学合理的完成某些工作的先进理念!而且在很多时候,用户体验是很重要的,而在我接触的公司基本就不考虑这个,在他们来说实现功能,收到钱比什么都重要,所以便一直就是小公司!

关于需求分析的总结大体就到这了,当然还有很多其他的东西也是很重要的,例如在系统开发前我们必须做好功课,充分了解系统所在行业的行业背景,相关流程,甚至去下一些别人写的与系统有关的程序,“存在的都是合理的”,很多时候别人的系统是很值得借鉴的,注意,是借鉴而不是抄袭,我们要学的是思想。当然关于需求分析还有很多东西,说白了,这也是门学问,而我只是个学习者,还有很多不足,望各位不吝赐教!


来源:赵碧金  cnblogs
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发表于 2009-8-12 13:44:42 | 只看该作者
华为金牌代理
看看
谁不顶我的贴小心我的飞刀!

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实习生

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发表于 2010-6-18 09:20:37 | 只看该作者
华为金牌代理
ISTP检索的基于互联网的商业管理(WBM2010)中文会议延稿通知

============================================================
The Conference on Web Based Business Management (WBM 2010)
基于互联网的商业管理学术会议征文
ISTP or ISSHP 检索
投稿截止:2010年7月9日
会议召开:2010年9月20日至22日,成都,中国
会议官网 :http://www.scirp.org/conf/wbm
============================================================
2010年基于互联网的商业管理学术会议将于9月20日在中国成都召开。
会议论文集将由美国科研出版社出版,文章主体中文或英文均可,
所有录用的论文将由ISTP(CPCI-S) 或 ISSHP(CPCI-SSH)检索。

论文提交:所有论文必须有英文题目,英文摘要和英文参考文选,文章主体中文或英文均可。


This conference on Web Based Business Management will be held from
September 20 to 22, 2010 in Chengdu, China.
The conference proceedings will be published by Scientific Research Publishing,
and all papers accepted will be indexed by ISTP(CPCI-S) or ISSHP(CPCI-SSH).  

The submitted papers can be written in Chinese or English, but the title,
abstract and references should be in English.

会议覆盖领域:
电子商务 投资分析 需求分析 风险管理
电子政务 质量控制 金融分析 信息安全
物流管理 企业管理 人力资源 系统分析
服务科学 项目管理 过程管理 数字城市
知识管理 地理信息 市场营销 交通管理
信息管理 能源管理 决策系统 数据挖掘

详细要求参见:http://www.scirp.org/conf/wbm2010  
联系方式:wbm@scirp.org

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美国科研出版社出版与北京邮电大学,武汉大学,电子科技大学等多所高等院校合作过。
目前已经成功出版了各种领域会议的论文集,且很快被ISTP检索。

成功出版并ISTP的论文集如下:

2009中国高校通信类院系学术研讨会论文集
第九届中国人—机—环境系统工程大会论文集
十四届全国青年通信学术会议论文集
2009年卫星导航定位技术论坛论文集
2009国际应急管理论坛(ISEM'09)论文集
电子信息技术及应用论文集

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实习生

4
发表于 2010-8-19 14:26:44 | 只看该作者
新人报道,大家多多关照
谢谢啦 呵呵
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