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我认为,在美国,创业企业文化里有些东西被扭曲了。人们认为,你需要一周工作6-7天,把所有的心思都放到你的公司上。只有把灵魂抵押给了创业公司才能成功,不是吗?
我们的经验可不是这样。
在Treehouse公司,我们一周工作4天,下面是我们获得的幸运的成就:
盈利(耶!)
每年超过300万美元的创收(而且在快速增长)
公司团队增加到了34个全职员工,而且马上就要再招募10多人。
世界上最好的投资者,包括Kevin Rose, Reid Hoffman, David Sze (Greylock), Chamath Palihapitiya (Social+Capital) and Mark Suster (GRP)
被纽约时报,华尔街日报,麻省理工技术评论等媒体报道。
475万美元的第一轮投资
不可思议的企业文化,使我们疯狂的为去完成我们的使命而兴奋。
我们一周工作4天(周一到周四,朝九晚六),因为我们相信:IT业跟制造业不同。在苹果电脑上多干一小时,并不会多产生1000美元的收益。我们相信,聪明的人能在4天里完成5天的工作。就这么简单。
减少工作有这么多的好处,我很难全部都列出来,但下面是些主要的:
招募人才容易(我们付全薪,并且提供丰富的福利)。
留住人才容易。团队的一个成员告诉我,他定期的会受到来自Facebook的邮件,企图挖走他,他的回复总一句话:“你们一周工作4天吗?”
精神饱满。周一,每个人都很精神和兴奋——不会有周末加班带来的疲倦。
跟其他父亲比起来多出50%的时间和孩子们在一起(三天比两天)。百分之五十。难以置信。对于那些团队中没有小孩的人,他们能够多出50%的时间花在他们的业余爱好上。
很多一周工作6-7天的团队的人都是年轻没有成家的。我34岁,有2个孩子。我不打算为了这个公司牺牲我的家庭和健康,即使有人这样做。幸运的是,我相信没有人会心甘情愿这样做。
所以,如果我们能实现盈利,快速增长,并募集到大量资金,而这一切都是在一周工作4天的情况下产生,为什么你的创业公司里不能这么干呢?
英文原文:We work a 4-day week and just raised $4.75m |
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