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“取经”如果做好一个好的弱电工程部经理

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实习生

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发表于 2011-4-14 09:45:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
华为金牌代理
小弟刚刚跳槽从一个技术者变成了一个管理者, 一下子在一个新的环境下 不知道工作怎么展开,今天老大又找我谈话,让我制定一些可行性报告来。现在有些手足无措的感觉,望有经验者开导下小弟 在此拜谢啦 嘿嘿
2
发表于 2011-4-14 13:22:26 | 只看该作者
华为金牌代理
角色的转变啊,从管技术转变为管人。多看看项目管理方面的知识吧。论坛的项目管理版块有很多经验和文章值得你参考。
我分享,我成长!系统集成 XTJC.COM
3
发表于 2011-4-18 10:50:00 | 只看该作者
华为金牌代理
不错啊,对自己是一个挑战啊
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