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部门经理要求项目管理人员考PMP

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发表于 2015-4-28 15:52:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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最早了解PMP是在去年一个很偶然的机会,当时负责的工作虽然和项目管理有关,但只是部分内容,而且只是按照现有流程去做事情,知其然而不知其所以然。新来的部门经理告诉我,说让我去学习PMP顺便考一个证出来,因为打小就有考试恐惧症,一直想将准备工作做足之后再去考PMP,原计划15年3月份报班的,但计划永远赶不上变化,年底的时候因私事的原因,时间空余出来了,外加当时领导也建议早点将证拿到,所以提前了几个月报名了!

之所以选择欣旋,是因为很早期接触到一个PMP的群,那个群是欣旋的销售建立的,那段时间也许也是其他学友备考的日子,群主每天会发一些PMP相关的题目大家给大家做,发现有疑问群主会协助讲解,而且群内很多学友对欣旋徐建新老师的教学方式非常的推崇。虽然自己在群内不说话,但能感觉出欣旋是在认真做事,所以等真的要选培训班的时候无条件的选择相信欣旋,后来也证实自己的选择没错!

自己报班的时间相对比较早,刚开始报班的时候选择的是最早开班的徐汇班,从缴费、入群直到第一次辅导老师群内辅导,中间等待的时间比较久,刚开始群内人很少,后面群内人慢慢变多的,这里给后面的同学一个建议,如果条件允许的话,报班的时候时间尽早提前,如果可以,尽早报早期的班级,因为辅导老师会在初期就利用晚上的时间给大家做一些辅导,如果可以早报道的话,可以更早的了解,好方便后面正式上课时理解课上内容,而且将来的事情充满不确定,如果更早将课程上完,后面复习的时间会很充足,方便做风险规避,即使出现无法正常上课的情况,也有时间可以调课将漏掉的课程追回来!

在没有正式上课之前的时间,不知道别的同学怎样,反正自己是怎么看书都看不进去的,后面被逼无奈,只能采取一个策略,在每周上课之前,将需要上的课程内容翻一次,不要求自己看进去,但至少是认真的读过一次,然后上课的头一天晚上,确保自己早睡,上课的当天确保自己有足够的精力去吸收老师讲解的内容,因为精华都在那七节课上,而且徐老师讲课风格非常风趣,中途会穿插一些笑话,方便大家对功能点进行加深理解!

考试的时候还是比较放松的,虽然书上的输入输出工具从头到尾都没有认真记忆过,但对各章节概念和知识点记忆蛮深的。而且平常也是按照徐老师说的,看书做题,做题看书,每次考试都是平稳发挥,不给自己压力,假如真的没有考过了,至少课上学到的知识是自己的。正式考试的时候就当平常考试发挥就好,最终的成绩虽然不是太好,但也能接受,反正最终的目标都是PASS,嘿嘿!

本文作者:曾凡平,PMP, 上海欣旋1503班学员

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中 心;APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系,将课程进行针对性的本土化设计与扩充,充 分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况,形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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