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【2017年6月PMP培训】清晖项目管理PMP培训简章

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发表于 2017-2-22 17:58:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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清晖最新PMP培训班级(针对2017年6月份考试,上海、北京、广州、深圳、成都、杭州、南京、苏州、无锡、常州、远程,全年滚动开班,欢迎预约报名PMP免费试听课程,老学员推荐有奖)热招中
提升能力,刻不容缓!项目管理活学活用,名师教学、快速、高通过!

报名热线:17316325917
报名邮箱:zuozl@tsinghui.com
咨询QQ:2749919646
清晖网站:www.tsinghui.com

开课时间:
上海(人民广场)周六班:4月8、15、22日;5月6、13日;6月3、10日
上海(浦东张江)周六班:4月22日;5月6、13、20日;6月3、10、17日
上海(五角场)周日班:4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、11日
上海(徐汇一班)周六班:4月15、22日;5月6、13、20日;6月3日;6月10日
上海(徐汇二班)周日班:4月23日;5月7、14、21日;6月4、11、18日
上海(闸北班)周日班:4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、18
北京班北京海淀周末班:4月8、9、22、23日;5月6、20日;6月10日
北京朝阳周末班:1月14、15、21、22日;2月12、26日;3月4
广州班广州周末班:4月15、16、22、23日;5月7、21日;6月11日
深圳班深圳周末班:4月15、16日;5月6、7、14日;6月4、11日
成都班成都周末班:4月15、16日;5月6、7、20日;6月4、11日
杭州班杭州周日班:4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、11日
南京班南京周六班:4月15、22;5月6、13、20日;6月3日;6月10日
南京周日班:4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、11日
苏州周六班:4月15、22日;5月6、13、20日;6月3日;6月10日
苏州周日班:4月23日;5月7、14、21日;6月4、11、18日
无锡周日班开:4月9、16、23日;5月7、21日;6月4、11日
常州周日班:4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、11日
远程班随报随学

清晖PMP培训主讲老师团队:
傅老师-清晖项目管理资深讲师
PMP、Prince2、ITIL、复旦MBA、清华EMBA。PMI中国编委会副主任、PgMP考试指定教材《项目集管理标准》(第三版)、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》中文版译者

郭老师-清晖项目管理资深讲师
17年管理经验,IT管理硕士、项目管理咨询顾问,PMP、Scrum Master、ITIL、Prince2专业级讲师认证

骆老师-清晖项目管理资深讲师
PMI中国编委会副主任,美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会(PMI)核心期刊编委副主任,《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人,发表项目管理论文数十篇,《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)疑难解答》作者。

简老师-清晖项目管理资深讲师
20年以上大型项目经验, PMP、项目集经理,专业项目管理咨询顾问,授课风趣幽默,极富感染力,深受学员好评。

贺老师-清晖项目管理资深讲师
PMP考试官方教材《PMBOK指南》中文翻译审校委员、国际项目管理专家,美国项目管理协会会员,项目管理标准《PMBOK指南》(第六版)中文翻译审校委员会委员。

孙老师-清晖项目管理资深讲师
国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现;上课语言幽默风趣,善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析;经历2004版、2008版PMBOK,现任PMBOK第五版中文审校委副主任。

罗老师-清晖项目管理资深讲师
PMP,PMI会员,项目管理培训讲师,专业演讲技巧培训讲师,精益管理及敏捷开发教练。十多年研发项目、国内客户支持项目、国际客户支持项目、研发支持项目的项目经验。

杨老师-清晖项目管理资深讲师
具有15年软件行业项目管理经验,历任世界500强企业项目经理,知名跨国公司全球资深经理,项目经理发展导师

易老师-清晖项目管理资深讲师
PMP、项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP),项目管理实战讲师

马老师-清晖项目管理资深讲师
资深项目经理、项目总监、产品研发总监、创业合伙人2014南京青奥会电子大屏项目总负责人。专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广

熊老师-清晖PMP培训助教、讲题老师
授课内容通俗易懂、深入浅出,用生动幽默的案例帮助学员理解知识点。把握考点与PMP考试最新趋势,擅于总结PMP备考经验、总结PMBOK易混淆知识点,为不同学员定制个性化辅导

----PMP证书简介----
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI)推出的基于PMBOK(项目管理知识体系)的PMP(ProjectManagementProfessional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前全球有五十多万PMP,中国也已经有8万多人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

----培训目标----
建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版,提升项目管理能力掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购)

----培训对象----
准备参加PMP资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士

----清晖优势----
◆美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商
◆PMI中国核心R.E.P.成员,2014、2015年杰出注册教育机构
◆国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年优秀培训机构
◆国家外国专家局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年优秀考试机构
◆软件行业协会会员
◆科技企业孵化协会会员

----课程设置----
5天基础培训:《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲
2天模拟考试:全真模拟考试+试题分析
考试前夜最后复习指导(针对苏州考点学员)

----培训费用----
一、经典班:¥3,700/人优惠  详情咨询左老师1 7 3 1 6 3 2 5 9 1 7!
按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。如果由于种种原因万一没通过考试,可免费再参加一次培训。
二、保证班:¥4,980/人
签订书面协议,按照清晖项目管理培训中心的报名流程,及时参加当期的培训、模拟考试,严格按照培训过程的出勤与作业要求,并参加对应的考试。如果万一首次考试没有通过,将由清晖项目管理培训中心资助第一次重考费,并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
三、组合优惠班:
PMP+Prince2+PMBOK工具应用:6080元/人
PMP+Prince2:5680元/人
PMP+ITILV3Foudation:5800元/人
PMP+Project实践应用:4580元/人
Project初级+高级:3000元/人
PMP+软考(信息系统项目管理师):5950元/人
近期项目管理实战课程:http://www.tsinghui.com/pm/practice/
备注:企业客户与两人以上团报均有优惠,所有课程优惠均不能与其它优惠叠加使用
(以上费用为上海班级标准,均不含PMP认证考试费¥3,300/人,可由清晖代收或者学员自理)

----费用包含----
《PMBOK》第五版中文版
《清晖PMP培训讲义》
《清晖PMP课堂作业题》
《清晖PMP课后复习题》
《清晖PMP考前模拟题》
《清晖PMP课外练习题》
清晖项目管理培训中心《项目管理》培训课程结业证书
PMI认可的35个学时《PMBOK》考前系统化培训证明(供PMP报考资质审查所用)
考试报名注册免费支持辅导服务

----联系方式----
上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室(200003) 
TEL:1 7 3 1 6 3 2 5 9 1 7左老师
扣扣:2 7 4 9 9 1 9 6 4  6
E-mail:zuozl@tsinghui.com

项目管理扣扣交流群:1 5 9 7 5 0 1 4
项目管理微信交流公众号:changewaypm
清晖官方网站:www.tsinghui.com
了解更多,请百度“清晖项目管理”

清晖PMP培训官网http://www.tsinghui.com
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