项目工时管理系统有什么样的价值？

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项目工时管理系统有什么样的价值？

随着时代的进步，信息化建设脚步的加快，在企业中一些传统的方式已经没有办法满足发展的需要了。
项目工时管理系统可以管理项目的进度，从而节省项目人力成本的支出；还可以提高员工的工作效率，增进项目团队之间的协作与沟通，降低执行过程中的一些成本；可以通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，通过一些协调来减少单个项目的成本支出；还可以对项目中所发生的一些差旅费以及加班费进行统计。
还可以实时有效地掌握、统计以及分析项目的总工时以及人力成本；可以加强或者是改善对异地的分公司的管理，包括了对中长期在外地项目员工的工时以及工作的管理。
对于员工来说，还可以让员工在进行工时填报的时候更加的简单快捷，让管理者也可以更加及时客观了解员工的工作情况并完成审核和确认；也可以让工时统计和项目成本核算的人员的以解放，只需要点击鼠标就可以完成对项目工时和人力成本的统计汇总以及报表的打印；可以让员工更加高效的完成项目工时的记录、审核以及统计分析的相关操作，这样就可以有更多的时间去为项目的其他方面去服务。
这些都是项目工时管理系统在公司企业中的价值，也正是因为有这么多的优势，才会被众多的公司企业应用。

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