项目工时管理系统对企业的实际意义

normingrj

项目工时管理系统对企业的实际意义


随着信息化现在已经逐步渗入到公司内部，项目工时管理系统也已经被众多的企业所应用。
专业的服务行业特点是，项目以人力资源的耗用为主，耗用的实质是人员的工时，因为公司的成本其实就是以工资单位时间的累计。统计工时的话可以更加准确地得到项目所耗用的工时，其中主要包括了参与项目中不同的人员的工时，以及工时发生的时间段，如果可以将这些工时都计算清楚的话，那么也就可以得到具体工程上的工时数已经每个工程的人力成本。
企业一般情况系也都是多个项目交叉来执行的，如果可以准确的知道每个员工工时的话，那么也就可以准确地得出在这段时间中每个项目准确的人力成本。工时都是由员工自己填写，进行多层的审核，最终得到确认，员工是最能够反映一天时间的使用分配的了。而多层的审核也就最大限度得确保了工时统计的准确性。有了项目工时管理系统，及时是在交叉项目中，我们也可以知道每个项目的实际耗时，也就是实际的人力成本了。

转载：www.norming.com.cn