项目管理习题：项目沟通管理

bayue · 发表于 2011-10-28 10:12:38

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看答案

cn2501 · 发表于 2011-10-30 11:48:22

83.因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：
　　A、更新预算
　　B、对成本预测进行修改
　　C、调整项目计划
　　D、记录经验
　　84.管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的?
　　A、方差分析

来源: 中国系统集成论坛原文链接：http://bbs.xtjc.com/thread-1962-1-1.html

cn2501 · 发表于 2011-10-30 11:48:41

cn2501 · 发表于 2011-10-30 11:48:47

83.因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：
　　A、更新预算
　　B、对成本预测进行修改
　　C、调整项目计划
　　D、记录经验
　　84.管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的?
　　A、方差分析

来源: 中国系统集成论坛原文链接：http://bbs.xtjc.com/thread-1962-1-1.html

heshanshan111 · 发表于 2011-11-3 14:29:12

辛苦楼主啦!

子____路 · 发表于 2011-11-21 21:53:00

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好贴~谢谢大虾~~！！

pp2332 · 发表于 2011-11-22 11:32:37

好好学习下

zhoudada · 发表于 2012-1-6 17:26:41

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dddddddddddddddd

lijian3655995 · 发表于 2012-1-10 13:44:41

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不错.顶

qingke · 发表于 2012-2-1 14:26:51

回复 1# 梦想家

真的不错谢谢

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