清晖1309无锡班学员PMP学习心得

changewayPMP

记得还未考试的时候，Susan老师就和我聊过如果过了的话，一定要写备考感言哦。那时我的回复是“等我过了的吧！”，在当时算是一个允诺，对自己更像是一个激励。今天当你看到这篇所谓的感言，那证明我兑现了允诺。我尽量力所能及的阐明我的经历和感悟，而且我所说的每一句话都有可能是错的，最终一切的体会需要各位自己去切身完成和总结。

Ø发现目标—PMP
一次面试的现场，对方问我“你知道PMP么”？
我反问“什么是PMP”？
“拍马屁”对方玩笑中显出一丝不屑。
当时的我不知道应聘研发部主管和PMP压根有什么联系，因为在我的映像中就好像讨厌的孙猴子和嗜血的阿基里斯一样没有交集，但后来我又被录用了，凡事喜欢追根溯源的我找到了经理，阐述了我的疑惑“为什么在面试时表现失败的我能够被录用”？
“因为我们本来就是以项目经理的要求来面试你的，虽然你应聘的是研发主管”。
当我一边领着研发主管的薪水，一边揣着头衔上印着项目经理名片的时候，我知道下面有事可做了。
Ø一次失败
如果说别人都是一次通过PMP，他们的感言或许只有成功的努力和喜悦，而我却有一次失败的诉说。我是12年10月份注册了PMI帐号，参加了12年12月份的考试，当时的我对自己学习能力极度自信，对接触了刚刚半个月的PMP发起了总攻，并且是自学，与此同时我还双线作战，对驾照也发起了总攻。做项目的都知道下半年工作那是一个叫不轻松。那时候我给自己的唯一一个理由是：离开学校之后试试自己学习的刀刃锋利否。
现实有时不会像电影或者电视剧的剧情一样让人觉得完美，生活也会对你的自大予以无情的回击。现在看来这何尝不是一种成长的阅历—如果你不能承受失败，那么也就不配拥有成功。导致我失败的有以下原因：
1.双线作战，《太极》里说过：一辈子做好一件事就够了，而我却想半年做好两件事，尽管我的两件事和太极里的一件事不是一个级别，但足以证明我的自大。人的时间和精力有限，这跟时间像乳沟，挤挤总是有的不一样，需要付出的时间和精力已经完全超出我能挤出的时间和精力。言外之意，PMP必须要付出时间和精力；好吧我承认还有金钱。
2.赌徒的心态，刺激=回报/付出，当你的回报接近于你的付出时，你感觉不到刺激，就好像没日没夜的看书，做题，结果却只有3M2B。那些不看书不做题却考个5P的家伙一定比你兴奋刺激，尽管你们都通过了考试，而我当时追求的就是这种刺激。
Ø脚踏实地

当我拿到考试费2500发票的时候，意味着我第二次参加PMP考试；当填写答题卡考试号的末尾数字是2的时候，意味我第二次参加PMP考试；而我参加了13年9月份考试的时候，意味着最后一次考试机会（12年10月份注册的帐号，有效期1年）；而我知道13年9月份又是改版的第一次考试的时候，让我在压力和风险的共同作用下有点不淡定了，但清晖的甜甜老师给了我莫大的鼓舞和心理暗示：“看你在群里讨论的内容，这是要过的节奏啊！”那时我看到一位朋友的微博：当你觉得生活特别的艰难，那么意味着你的收获也特别巨大。

               
我想写如何复习考试PMP的经验的人肯定不少，但最最重要的是自己去做，生活给予你的回报不是因为你知道多少，而是你做了多少。再次声明我所说的每一句话都可能是错的：
1.报PMP培训班，好处有五。其一，老师的传道授业解惑对于PMBOK的理解非常重要。其二，来自各行各业同学的讨论甚至辩论可以拓宽你的视野，我很感谢我们的5P学习小组成员，和大家在一起交流心得总是让我豁然开朗，现在想想思想的碰撞激真的可能激发出灵感和创新。其三，增强通过考试的信心。其四，给予构筑你人脉关系的机会。其五，消除你的惰性。
www.changeway.com.cn
2.研读PBOOK，从拿到新书被那崭新的纸张割伤手之后，我就和它结下了梁子，书基本上被我翻烂了，多少遍我已经不记得了，但有一个境界就是，它不再成为我失眠的有效治疗工具。这还没算上看Frank老头划重点的电子版PBOOK。

3.改变思维习惯，西方国家的人是先分析问题，解决问题的根本症结，这是由于他们社会发展已经成熟，问题多被解决，并且形成一整套完备的理论，而最后被发现的问题可能会形成新的研究体系和理论所以他们对于追本溯源有着近乎狂热求道探索；而我们不行，我们处于快速的发展阶段，遇到问题多的根本没有精力去追本溯源，需要求术以快速解决问题。如果你有很浓的中国式思维，慢慢去涉足西方人的想法，以他们的思维考虑问题。我们中国人喜欢用非白即黑的对错来考虑和处理问题，实际上有时候只是好的方式和更好的方式处理问题。
Ø  收尾

终于要到结尾，对于这个写作水准的我来说8个PDU挣的并不轻松，但我相信，自从没有作文课之后，这是我最大一次尝试表达自己的想法，我窃以为PMP证书只是代表一种理论上的承认，或者更难听的说仅是代表你学习上的承认，真正把理论应用于实践还需要更多的路走，接触更多的项目，接触各类干系人，接触大量的组织过程资产和事业环境因素，不管怎样，第一步你要获得证书不是？那么把5P作为你努力达到的目标吧，Pass对你来说几乎没有什么挑战性了。
Mail:marketing@tsinghui.com