各位亲，福音来啦！考前辅导班开始啦！通过率还挺高哦！

小怪 · 发表于 2011-8-5 09:41:13

关于举办“系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）考前辅导班”的通知
各有关单位：
系统集成项目管理工程师是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要，规范计算机技术与软件专业人才评价工作，促进计算机技术与软件专业人才队伍建设，设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。
按照《中华人民共和国行政许可法》的要求，为进一步规范计算机信息系统集成项目管理人员的资质评定及相关管理工作，工业和信息化部于2008年6月6日颁发了《关于计算机信息系统集成项目经理资质申报的补充通知》(信计资［2008］7号)，决定自2008年5月30日起，申报项目经理资质，原须提交项目经理培训合格证，现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为系统集成项目管理工程师）。
为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质申报工作，针对计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试通过率较低、难度较大等特点，现决定委托北京国英卓越技术培训中心举办“系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）考前辅导班”。本次培训课程已纳入“国家信息技术紧缺人才培养工程（NITE）”。现将相关事宜通知如下：
一、培训时间及地点
期号培训时间（另通知）培训内容地点

1 2011年8月26日至8月28日中级，高级（串讲）太原
2             2011年9月26日至9月28日中级，高级（串讲）太原
3             2011年10月26日至10月28日中级，高级（串讲）太原
2 2011年11月5日至11月6日冲刺          太原

二、培训对象
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理人员，从事项目管理相关工作人员，有志从事信息系统集成项目管理工作的在校学生等。

三、培训内容
1）知识串讲
  信息系统知识；
  信息系统项目管理知识和方法；
  大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
  项目整体绩效评估方法；
  知识管理和战略管理；
  常用项目管理工具；
  过程管理；业务流程管理知识；
  信息化知识和管理科学基础知识；
  信息系统工程监理知识；
  信息安全知识；
  信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
  项目管理师职业道德要求；
2）模拟分析
历年考题分析及考题预测
a) 对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。
b) 对考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
c) 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
d) 提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库
典型案例分析
e) 提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
f) 以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧
真题实战及试卷讲评
g) 教师对考题进行详细讲评
3）论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。
四、培训师资
郭树行  北航软件所博士、IT架构与管理专家、特聘高级管理级顾问；曾任中国软件集团操作系统事业部解决方案中心部门负责人，现兼任某大型系统集成企业；北京航空航天大学研发过程改进方向、中国软件协会教育分会IT技术专家,培训服务过100多家大型企事业单位。
王坚  国家信息系统高级项目经理认证辅导专家，北邮博士。现任多家中心项目管理与咨询顾问；主持或参与国家大中型项目多项、行业信息化项目十几项；主要专业是项目管理、网络系统集成等领域。
五、培训费用
中级班培训费3500元/人（含冲刺），高级班培训费4000元/人（含冲刺）
11月冲刺班费用：中级班2000/人，高级班2500/人
（含授课费、讲义费、资料费），食宿统一安排,费用自理。
六、联系人及联系电话
1.北京联系人：张莹；电话：010-88364847 ，13501163414；传真: 010-88367844 ；
邮箱：zhangying1321@sina.com。
2．太原联系人：张晓丽吉利电话：0351-4640948  13835188408 13835161919
传真：0351-4640948 邮箱：jili1919@126.com
2.监督联系人：季老师；电话：010-63951881-8501;邮箱：jiwm@csip.org.cn。

cccisco · 发表于 2011-8-29 14:12:50

太原==太远..

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