建筑行业推行项目管理的效果

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建筑行业推行项目管理的效果

在建筑行业中推行项目管理能有什么样的效果？
1、首先是要创造一种新型的施工管理的模式，从而可以初步形成一套具有中国特色并且可以和国际惯例接轨，并且可以适应市场经济、可以操作性也比较强以及更加系统的项目管理理论和方法。
2、明确建筑行业的结构调整的思路，并且通过若干年的努力，从而逐步建立以工程总承包企业为龙头、更加专业的施工队的作为骨干以及劳务作业队伍作为依托的具有中国特色的企业组织结构。
3、在企业的内部创造从企业发展战略的高度规划的多种经营以及实行多元化战略的经验。
4、为企业培养并且造就一大批懂法律、会经营以及善管理的项目管理人才队伍，从而可以加速项目经理职业化建设。
5、可以促进中国项目管理的发展，为建筑行业企业在中国加入WTO后加快和国际惯例的接轨、走向国际市场奠定基础。
6、使用建筑设计公司管理软件，也让项目管理理论和方法在实践运用中经受考验，从而也取得更加丰硕的成果，完成了一大批高质量、高速度、高效益的代表工程。

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