系统集成项目管理工程师上午试题--2009上半年

liqiuhong

● 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（51） 。
活动            计划值      完成百分比   实际成本
基础设计      20,000元      90%      10,000元
详细设计      50,000元         90%         60,000元  
测试          30,000元      100%     40,000元
（51）A. 提前于计划7%         
          B. 落后于计划18%
          C. 落后于计划7%         
          D. 落后于计划7.5%

    ● 某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，以下（52）处理方法最合适。
    （52）A. 拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
           B. 接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
         C. 采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付
          D. 在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

    ● 范围变更控制系统（53）。
    （53）A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
          B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
          C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
          D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

    ● 某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（54）。
    （54）A. 建立项目计划        B. 总结经验教训
          C. 绘制网络图          D. 制定项目状态报告

    ● 监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报（55）。
    （55）A．监理单位技术负责人      B．项目总监理工程师
          C．承建单位负责人          D．业主单位

● 对于（56）应实行旁站监理。
    （56）A．工程薄弱环节            
           B．首道工序
          C．隐蔽工程               
          D．上、下道工序交接环节

    ● （57）活动应在编制采购计划过程中进行。
    （57）A. 自制或外购决策        
          B. 回答卖方的问题
           C. 制订合同            
          D. 制订RFP文件

    ● 采购审计的主要目的是（58）。
    （58）A. 确认合同项下收取的成本有效、正确           B. 简要地审核项目
          C. 确定可供其他采购任务借鉴的成功之处         D. 确认基本竣工

    ● 建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是（59）。
    （59）A. 如何准确确定新增投入资金的经济效果
           B. 确定原有固定资产重估值
          C. 评价追加投资的经济效果
          D. 确定原有固定资产对项目的影响

    ● 项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是（60）。
    （60）A. 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
          B. 项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
           C．数据资料是项目论证的支柱
          D．项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

● （61）是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
    （61）A．项目论证     
          B.项目评估     
          C.项目识别     
          D. 项目可行性分析

    ● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（62）属于方法论的一部分。
    （62）A．标准格式和模板        
          B．上层管理者的介入
           C．职能工作的授权        
          D．项目干系人的技能

    ● 电子商务系统所涉及的四种“流”中，（63）是最基本的、必不可少的。
    （63）A. 资金流      B. 信息流     C. 商流      D. 物流

    ● 使用网上银行卡支付系统付款与使用传统信用卡支付系统付款，两者的付款授权方式是不同的，下列论述正确的是（64）。
    （64）A．前者使用数字签名进行远程授权，后者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款
         B．前者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款，后者使用数字签名进行远程授权
           C．两者都在使用数字签名进行远程授权
         D．两者都在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款

    ● 目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为（65）。
     （65）A．层次结构 B．关系结构 C．网状结构 D．链表结构

● 管理信息系统建设的结构化方法中，用户参与的原则是用户必须参与（66）。
    （66）A．系统建设中各阶段工作      
          B．系统分析工作
          C．系统设计工作               
          D．系统实施工作

    ● 依据《中华人民共和国招标投标法》 ，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请（67）投标。
    （67）A. 特定的法人或者其他组织
          B. 不特定的法人或者其他组织
           C. 通过竞争性谈判的法人或者其他组织
          D. 单一来源的法人或者其他组织

    ● 根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》，（68）不属于基本的产品文档。
    （68）A．参考手册和用户指南 B．支持手册 C．需求规格说明    D．产品手册

    ● Web Service的各种核心技术包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列关于Web Service技术的叙述错误的是（69）。
    （69）A．XML Schema是用于对XML中的数据进行定义和约束
         B．在一般情况下，Web Service的本质就是用HTTP发送一组WEB上的HTML数据包
          C． SOAP （简单对象访问协议）， 提供了标准的RPC方法来调用Web Service，是传输数据的方式
           D．SOAP是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息

    ● 工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（70）。
    （70）A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
           B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化
          C．流程的计划、流程的实施、流程的维护
         D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

● Which of the following statement related to PMO is not correct? (71)
    (71) A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
        B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
       C. The PMO focuses on the specified project objectives.
      D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

    ● The inputs of developing project management plan do not include (72).
    (72) A. project charter               B. stakeholder management strategy
        C. project scope statement          D. outputs from planning processes

    ● A project life cycle is a collection of generally sequential project （73）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project. The life cycle provides the basic （74）for managing the project, regardless of the specific work involved.
    （73）A. phases      B. processes   C. segments     D. pieces
    （74）A. plan         B. fraction     C. main         D. framework

    ● （75）is one of the quality planning outputs.
    (75) A. Scope base line
        B. Cost of quality
        C. Product specification
        D. Quality checklist

参考答案：http://hi.baidu.com/%BC%AF%B3%C91989/blog/item/e3aad63738d2e8bbd1a2d32a.html

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