项目管理软件如何才能公司中的取得成功

normingrj

项目管理软件如何才能公司中的取得成功

近几年来，工程项目管理软件在国内已经呈现出强劲的发展势头，融合在软件之中的项目管理思维和方法论也已经越来越被大家所接受。软件并不单单是一种工具，更是一种项目管理思想的体现。
工程项目管理软件的应用是不是可以取得最后的成功，除了相关的技术因素之外，更大的因素则是取决于能不能将现金的管理理念和公司的具体情况很好的结合在一起，项目管理软件的应用与其说是技术问题倒不如说是管理上的问题。
管理上的不科学、流程的随意性、“人治”与“法制”的混淆在很多的企业和项目在管理的过程中都有着不同程度的体现，怎么样才能将企业和项目的管理与计算机软件的应用更好的结合在一起，根据信息化的要求，实现企业和项目业务流程重组以及组织结构优化可以说是现在大部分的企业和工程项目应该着手解决的问题。
  此外，工程项目管理软件在项目和企业中的应用也是存在着极大的不平衡的，往往参与进去的都是企业的中间技术层以及某个参与放，但是企业的决策部门或者是其他的参与方却是在这方面很薄弱，这样不平衡的状况的存在也直接影响到了项目管理软件的使用效果。

转载：www.norming.com.cn