工程项目管理软件中对预算及成本的控制

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工程项目管理软件中对预算及成本的控制

现在大部分的工程项目管理软件也都是可以用来获得项目中各项活动以及资源的有关情况。人员的工资也是可以按照小时、加班或者是一次性来计算，也可以具体地明确到期的支付日；对于原材料，可以确定一次性或者是持续成本；对于其他的各种材料，可以设立相对应的会计和预算代码。
另外，还可以利用用户所自定义的公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助进行计算项目成本，在项目的实施过程中对费用进行跟踪。项目过程中，随时可以就单个的资源、团队资源或者是整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数工程项目管理软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源(人员、机器等)或者是整个项目的费用情况。

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