中国大多企业的现状

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捷为软件—以项目管理为核心    www.jawave.com       2013.09.23


在世界经济一体化的背景下，中国的制造企业面临着更多机遇的同时也遭遇着更加激烈的竞争，简单说来，当今中国大多数企业可谓外忧内患。
外部挑战：
-产品生命周期大幅缩短，“快鱼吃慢鱼”
-客户需求多变，对产品质量与性能的要求越来越高
-产品同质化严重，价格竞争导致利润持续下滑
-技术发展迅猛，知识更新速度快，产品依附的技术含量和信息量越来越大
-原材料和人工费用大幅攀升

内部问题
-公司的研发流程不够健全完善，规范难以落实，项目风险大，质量不高
-组织及人员目标不一致，导致执行结果偏差
-跨部门沟通协调困难 ，执行力低下
-技术导向的项目经理，团队缺少项目管理经验，导致项目状况百出，问题多多
-绩效考核不科学，研发人员工作积极性不高，流动性大，人力成本居高不下
-公司的知识文档管理混乱，有效沉淀和重复利用率低，错误引用和泄密时有发生

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