建筑设计公司信息化建设过程中存在的一些误区

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建筑设计公司信息化建设过程中存在的一些误区

现在信息化的发展越来越迅猛，建筑设计公司管理软件也已经成了建筑设计行业信息化发展的一个重要的方式。但是在这个过程中人们却总是会不可避免的存在一些误区。
误区1：认为信息化知识一种生产工具，再加上行业的信息化比较依赖于工程方面的需要，所以有些人就认为企业的信息化也只是服务于工程设计的一个生产工具，却忽略了企业信息化并不单单是为了项目工程在服务，而是为整个企业进行的服务。
企业信息化其实是企业在生产经营、管理决策以及研发、市场营销等等各个方面全面进行应用的信息技术，在生产中也只是其中的一部分而已。
误区2：觉得信息化只是和技术部门有关系，甚至有些企业认为信息化的建设也不过是花点钱买些软硬件而已。而作为企业信息化的建设应该是对企业管理的提升，将信息技术、企业的组织构架、经营战略以及营运的流程。人力资源等等方面进行协同作业，流程再造从而促进企业的管理的转变。
企业信息化的成功要素就是要“三分靠技术，七分靠管理”，所以单纯的技术这样的想法也只是会将企业的信息化建设引入误区，这也是国内许多的企业在信息化建设的层面上一直没有太大成果的症结的所在。
建筑设计公司管理软件要想真正的取得一定的成效那么一定是要建立在管理的基础上，为整个企业在服务。

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