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【清晖项目管理免费讲座】全球视角下的中国PMO现状及企业实践

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发表于 2014-4-2 17:57:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  项目管理作为一种先进的管理模式在国内外大量实践应用中已显示出其巨大优越性和威力。随着项目管理应用的普及和深入,随着企业业务规模的发展壮大,越来越多的企业尤其中大型企业开始考虑或者已经设立了项目管理办公室(PMO)。
  PMO在企业中担当着建立规范项目管理标准、总结最佳实践、解决资源冲突、培养项目经理团队、项目评审以及建设组织级项目管理体系等责任。在国外大部分优秀企业包括世界500强,PMO已经成为不可或缺的重要职能部门。针对这种行业趋势,清晖特别为大家筹划PMO讲座,讲解中国PMO现状及企业实践。
  本次讲座特别邀请到美资500强企业大中华区项目执行官,PMO负责人杨老师,杨老师以其资深的行业经验将为大家做精彩分享。
  【讲座时间】2014年4月27日(周日) 13:30——16:30
  【讲座地点】上海 人民广场

  【内容分享】
  1. PMO不同的商业模型和职能分工
  2. PMO对职能与项目之间的沟通及合作
  3. PMO在项目成功及按时交付方面的作用
  4. PMO在培训,辅导和指导方面的作用
  5. PMO对项目经理的职业发展的帮助
  【报名方式】
  本次讲座可获得PMI认可的5个PDU
  清晖会员: 免费,编辑“姓名+手机号+公司+职位+PMO”发送邮件至zuozl@tsinghui.com
  非清晖会员:200元/次,编辑“姓名+手机号+公司+职位+PMO+邮箱+MSN/QQ+PMO”,发送邮件至zuozl@tsinghui.com

  报名请联系: 左老师 021-63233980 13818969074
  【讲师简介】杨老师
  专业资格:
  PMBOK指南第5版中文翻译审校委员会委员
  精益六西格玛黑带,项目管理专业人士(PMP)
  新加坡国立大学MBA, 复旦大学硕士
  美国培训认证协会AACTP认证国际注册培训师
  复旦大学管理学院就业指导中心特邀讲师,对职业规划等人力资源方面有多年研究
  行业经历:
  杨老师在世界500强企业三菱电梯,韩国SK集团首尔总部等九年以上的项目管理和企业管理经验,曾任销售经理,大区经理,项目经理,全国渠道经理等。并在中国,日本,韩国,新加坡和美国多年的项目集管理经验和海外工作经验,荣誉入选某美资500强全球职业经理人培养项目,具有全球化视野。
  主要课程:
  作为培训师,杨老师面向多家500强企业开发并担任讲师,主要课程有:《项目管理实战》、《加速变革流程的项目化实践》、《面向销售经理的项目管理》、《时间管理及在项目中的应用》、《项目中的沟通管理》、《项目的风险管理》、《医疗行业中的精益六西格玛应用》、《项目的人力资源管理》、《经销商的薪酬管理》和《渠道管理》等等。
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