清晖PMP9月考试学员培训感悟

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我相信我的备考过程可能和很多人不一样。

我在06年左右就看过了PMBOK的书，形成了一些基本概念。后来一直从事研发管理的工作，有实践经验。虽然一直没有系统化的学习和整理，管理也多少有些野路子，但还是有基础的。

去年在公司的要求下考了软考，对于项目管理的过程组和知识领域有了更完整的学习，以及，对于PMP考试来说更有用的也许是更清晰一点的记忆。

所以总体来说我相信在考试的人中间我的基础应该是比较好的。

大概是3月的时候和同事一起报名参加6月的PMP。刚上了一次课，很突然的公司进行职务调整，让我负责一个新部门。为了快点上手，不得不把所有时间和精力投入到新部门上去，因此决定将考试推迟到9月。结果错过了据说是史上最容易的1306考试。BTW，我同事考的是4P。

到新一轮培训的时候正式进入备考过程。尽管是新版本的考试，我并没有什么担心。算是比较按部就班的上课，课前课后看看书，完成相应的一些作业。两次模拟考的时候分数都不错，似乎在班上也是数一数二的，导致我对成绩有了更高的预期。考试时也比较轻松，我大概在不到3个小时的时候就交卷，对于通过考试没有什么疑问。后来成绩出来，2P比我预期的还是差了一些。不过也无所谓啦。

总得来说，我觉得社会化的考试过与不过，基本和智商无关，更重要的是你能不能在快节奏的压力和家庭生活的琐事中坚持。细水长流的去准备考试，每天花一点时间，比突击要有用的多。而且这样的过程，可以让你很安心，有信心。

此外，我觉得证书其实不代表什么。有没有PMP证书和是不是一个好的PM也没什么关系。我们需要将PMP的思维和知识应用到工作和项目管理当中去，发挥PMP的作用，才不枉这一番学习和考试。