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美容师创业失败的四大原因

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发表于 2013-8-19 11:49:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  很多优秀的美容师在美容院工作了三五年之后都会萌生自己创业的想法,她认为凭着娴熟的美容手法和技巧以及多年来在美容院结交了很多客户,她自己也可以独自开间美容院。然而,有调查研究就显示,80%的美容师创业都没是失败的,只有少之又少的人成功,其中不外乎有以下几个原因。

  对自己的能力存在错误的认识。有的美容师每个月的业绩是很不错,手上也掌握了很多客户资源,但其中很多都是通过美容院累积到的,美容师会以为是自己个人能力足以达到了很高的标准,比如在顾客维护、产品销售、人际关系等方面都做得很到位,足以支撑整个美容院。其实这些美容师没有意识到自己所做的工作只是整个美容院经营中的一部分,对美容院的全局把握缺乏系统的理解。

  缺乏创业经验。美容师想创业,首先面对的问题就是利润与成本,其次就是客源,单靠原有的几个老顾客只能支撑短时期的经营,但绝非长久之计。维持以前顾客不需要费太大的力气,毕竟接受你服务的人已经经过了很多轮的“磨合”,但如果自己创业,凝聚顾客的手段就完全不同了。

  对当老板的理解有偏差。比如,顾客李小姐说“你这么能干,完全可以自己开美容院当老板啊”;顾客陈小姐,是某企业的老板,也非常认同自己的手法、服务,说“如果你将来开美容院一定捧场”,或者其他顾客说“你这么优秀,干脆自己开间美容院当老板算了,何必做得这么辛苦”。美容师逐渐受到越来越多的赞扬,心里那个“我也要当老板”的声音越来越大,最终创业的念头就一锤定音,自己当了“老板”。殊不知,这个“老板”远远没有想象的简单。

  缺乏专注精神。随着美容师在美容院工作时间的增加,美容师会结识一些比较有钱的人,他们有的跟美容师提议要合伙开美容院,她出资金,美容师负责具体美容院的经营。美容师就会把自己的服务经验当做模板,要求手下的美容师照着去做,经常批评那些没有按照她的成功模板去做的美容师,最后致使美容院经营不善,最终一拍两散,美容师又回到了原来的位置。
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