质量活动实施和控制的方法

龙腾畅晓

(1) 设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场 设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。   
(2) 隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以 确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。   
(3) 完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按 图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。  
(4) 建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。   
(5) 各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负 责。   
(6) 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题 当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。  
(7) 对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。   
(8) 工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽 快熟悉各系统并进行维护。   
(9) 系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进 行系统联调，并向业主提交调试报告。
公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。

本文来源：北京龙腾畅晓培训学校

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谢谢楼主分享，学习了