浅谈如何提高企业的核心竞争力

勤君2009

《浅谈如何提高企业的核心竞争力》   
     在全球竞争和知识经济时代，企业的可持续成长与发展，从根本上来讲取决于企业的核心竞争优势。只有具备核心竞争力的企业才能在市场中占据先机，在为顾客创造独特价值的过程中找到自身存在和发展的理由和价值。对于我们软件行业来说，挖掘自身潜力，重塑企业内功，提高企业竞争筹码显得更为紧迫。个人认为企业应该重点从优势产品、人力资源、企业管理三方面入手，努力提高企业的核心竞争力，这样才能使得企业在竞争激烈的商战中立于不败之地。
    一、提高优势产品的核心竞争力
软件行业是一个突飞猛进的新兴行业，由于软件产品研发的进度、成本及质量具有多维度的不可预测性，软件项目研发具有极大的风险性。软件产品的精准定位，是提高软件开发企业核心竞争力的要素之重。要提高软件企业的产品竞争力，也就是企业研发的软件产品必须具备区别于市场上同类产品的优势，要增加对自身优势产品的控制力。可行的实现方式是建立一个系统化、专业化的软件产品“生产环境”，严格遵循软件工程方法论来进行软件产品开发。
    二、提高人力资源的核心竞争力
人力资源是企业核心能力与竞争优势的源泉，是支撑企业核心竞争力的重要力量，这对于我们软件行业则显得尤为突出。企业应该依靠良好的工作环境、适当的晋升机会、完善的培训体制和合理的薪酬标准来吸引人才、留住人才。公司应形成以软件产品为中心的项目开发团队，完善项目管理过程中的考核评价体系与薪酬分配体系，加强员工职业规划管理，大力开展专业技能培训等，使得人力资源管理的各个环节形成有效的呼应与配合，挖掘员工开拓创新的潜能，使得员工个人的价值目标与企业目标一致。
    三、提高企业管理的核心竞争力
企业文化是提高企业核心竞争力的灵魂，实质上是建设与新的市场环境相适应、为企业生存发展的目标服务、具有强大的驱动力、凝聚力和感召力的竞争文化。企业的核心竞争力最终要靠企业管理的运营效率和产品市场占有率来体现。只有塑造自己的品牌口碑，才能保持企业持续发展的不竭动力，才能使企业的核心竞争力稳步提高。软件企业要把握历史机遇，从创新管理上下功夫，通过规范化管理，企业才能走上快速、健康、和谐的可持续发展之路，实现提高企业经济效益的目标。
                                                                                                                              ——数源软件   单军军