传统企业互联网转型,引爆跨界IT管理的工具与经验 这篇文章可能有点长,但你认真读完后,会带给你很多思考,结合你的工作,你能改变什么,你可以做什么,这后就是要行动。 水木然的《跨界战争》说:2016年我们正处于变革的浪潮之巅,传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变;传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建,这就是一场“跨界战争”!国家、行业、企业、个人都被卷入其中! 传统企业如何跨界IT管理,简单来说,首要的是要有一个好的工具,一个可以整合自己企业的业务、资源,可以利用这个工具更好为企业直接连接用户、服务用户。比如说SITEVIEW ITOSS (一体化运营支撑系统),通过一套软件实现对网络设备管理、服务器及应用、ITIL流程管理、IT资产管理的无缝集成。包括全网中的路由器、交换机、防火墙等网络设备,服务器、存储、数据库、中间件、应用等进行统一监控,资产自动扫描,和后续对人员故障请求事件、问题、变更、知识库、发布、资产等进行一体化管理。 例如,一个生产服务器的传统厂商,跨界IT管理就相当容易与成功,在用户的服务器上集成SITEVIEW的网管软件,全面帮助用户监控、管理、运维服务器等,用户那一个硬件监测到有问题,可主动服务,与用户的联接更直接、沟通与服务更有效,或者将用户端、群整合进企业新的产品业务平台体系中去形成自己的闭环商业生态,可见,由此可以引出很多的网络设备厂商,监控安防厂商,IT应用软件厂商等等传统的企业在这种思维下去转型升级,以适应正在到来的智能化时代。 IT管理可以与有很多优势的传统企业互补,或者说它的经验很容易与传统企业切合,很容易相互整合后取得成功,像SITEVIEW开放网管软件与IT运维管理产品OEM服务,个人觉得就是通过分析传统企业在互联网与智能时代的弱势给出的5大OEM支持,可以把成功的IT管理经验传导给传统企业,我想,利用好这几个优势的互补组合互联网转型就能落地成功。 1、对企业文化上的支持: 提供传统企业自有品牌和LOGO的产品;实时更新的全套技术资料:产品彩页、白皮书、PPT、视频演示、方案等。 2、对技术服务上的支持: 提供全面的售前/售后技术支持技术原理培训;根据项目情况提供现场支持,解决方案指导; 3、对市场网络的支持: 提供销售线索,分享客户资源;组织厂家巡展、区域推广、新产品发布会等市场推广活动;组织网络推广、百度关键字搜索、行业权威期刊等广告宣传;协助合作伙伴区域内各种活动的策划和执行。 4、对企业用户群的支持: 提供全面的产品培训;售前、售中、售后培训;首次的现场售前、售中、售后支持;销售技巧培训、管理策略培训;产品更新、升级培训;成功经验分享会,促进合作伙伴和厂商交流分享 。 5、对知名品牌的支持: 提供与业务平台整合,对接;对IT资源的大兼容支持;对IT服务的精细化配置应用;对运营一体化支撑;搭建公私云、移动App、微信公众号的对外应用服务平台;个性化功能,定制流程开发任务。 假如还是那家服务器厂商,结合SITEVIEW的IT管理上软实力优势,整合到传统企业的品牌、产品附加值、业务连接延伸、用户群去中介化直接服务等。传统企业就很快就会在原来的业务体系中附加了IT管理运维的附加值了,当同是服务器的厂商还在卖服务器、卖个硬件壳壳,你已经在卖服务器上附加的服务价值了,并且将是持续的,试想谁将更有市场,更有用户群。 所以,个人觉得,对于传统企业所处的这个社会、商业环境,更或者对于即将到来的新模式商业趋势,SITEVIEW OEM提供的服务是传统企业跨界IT管理,整合IT业务、用户、服务资源的转型的不二选择了。选一个好的IT管理平台来作为跨界的工具势在必行,借助IT管理上的成功经验比企业自己花时间精力摸索更快更好更有优势、更能确保成功,SITEVIEW ITOSS(IT运营支撑系统)支持OEM的IT跨界模式,已经有多家企业借此IT管理平台获得成功转型,开创蓝海市场,未来企业谁能获得更多的资源支配权,谁就将雄据商业高点,跨界重组,强强整合,合作共享! |