企业人力资源管理中的培训体系

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企业人力资源管理中的培训体系

企业最重要的就是人员，如果一个企业没有相匹配的员工的话，那么也是根本就没有办法运转的。
而人力资源管理系统在企业中的应用，其中有一项重要的功能就是培训方面的体系。主要包括八个子体系。
1、培训组织体系：这主要指的是培训体系中的组织架构。只有先建立起比较合适的组织架构，培训体系的建立与实施才能有组织的基础，这样才能有系统的规划与安排。
2、培训需求体系：这一项可以说是培训体系的首要环节。只有需求明确，培训才能够更加有针对性，才能真正产生所想要的实效。因此，培训需求体系，如同营销之中的市场调研一样，意义重大。
3、培训课程体系：有了培训需求，就需要建立针对性的课程。如何才可以让课程更加有系统性，让课程内容、形式更有效果，这就需要对课程进行综合考量。
4、培训讲师体系：有了培训课程，自然需要讲师进行授课。讲师有内部讲师和外部讲师之分，如何寻找合适的讲师、如何合理安排讲师授课，都是决定培训质量的重要因素。
5、培训评估体系：培训实施以后，还需要一个完善的评估系统。而评估的有效性，也是决定着培训的效果改善。
6、培训激励体系：无论是培训对象，还是培训讲师，都是需要激励。所以在系统中激励功能方面也是要有的
7、职业生涯体系：员工职业生涯的设计，也是必须要建立在公司人力资源战略规划的基础之上。它是公司的人力资源战略能够更好落实的保障，也是激励和留存优秀员工的有效方法。同时，必须辅之于晋升和价值回报机制。这样才是完善的职业生涯体系。
8、知识共享体系：建立公司的知识库和共享中心，让知识在公司内部得以共享，将产生极大的知识价值和效益回报，对公司建立学习型组织也有着相当大的作用。它是对培训成效的一种巩固与升级。因此，作为培训体系的一个组成部分，不可或缺。
这些都是方面的体系也就是人力资源管理系统在实施的时候需要落实的地方。

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