知识型企业对人资管理的要求

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知识型企业对人资管理的要求

现在在企业中，一定要认识知识型企业对于知识工作者的管理来说是一次巨大的转变，所以在人力资源管理方面也是要适应现在的发展，信息化建设eHR的构建也是非常需要的，除了在工具上的支持之外，还需要人力资源管理工作者们的配合。
要求人力资源管理者必须要认清这种转变，并通过不断地学习和实践来适应和推动这样的转变。这可以说也是人力资源工作者做好知识型企业的HR工作的基础；
而且也努力成为企业管理层的战略伙伴。了解企业的战略，为企业的战略提供一定的支持，也可以通过引导大家讨论公司需要采取什么样的组织形式来执行战略从而可以促进整个组织对企业战略达成一定的共识，为企业战略的实施提供更加合适的组织架构；
成为知识工作者以及各级业务部门的合作伙伴。发掘出更加有潜力的员工、培养优秀者以及要创造出高绩效的工作环境，而不能仅仅满足于发放薪酬福利以及辞退员工方面的游刃有余。例如，能不能为员工提供更多的帮助，协助他们确立自己的职业生涯的规划，这样也是可以减少他们盲目的跳槽；在一个业务部门的经理正缺乏一个专业的人才的时候，人力资源部门也是可以通过自己的一些工作给他们提供一些有用的建议，告诉他们哪些人可能更适合他们的工作，尤其是企业内就有这样的员工的时候。
而且通过对人力资源管理系统的实施，企业在人资的管理方面也是可以更加的完善，对于知识型企业的发展也是有着非常大的益处。

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