【pmp学习体会分享】——刘磊

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从2011年开始，在公司从事项目管理工作已经有三年​‌‌多了，虽然带了好几个项目，但还是想从在理论上丰富一下自己。以前也了解过PMP考试的一些事情，但一直没有深入研究，恰好有同事在欣旋报名培训并通过了考试，因此就同样选择了欣旋。

由于14年Q4工作非常忙，报名初期就有点犹豫选择哪个班次，担心时间投入不够难以通过考试（后面实际投入也的确很少），但本着对自己挑战一次的目标，没有推迟时间，在1412浦东班开课前确定了12月考试，匆匆忙忙翻了第1-4章的讲义就开始了正式上课。

培训总共五次课+两次考试，五次课中后面四次有一次小考。个人感觉这五次课需要关注这几个重点：
（1）理解概念：PMP有大量的概念，这些概念可能在平时工作中已经了解，有的可能非常陌生，不管怎样，一定要按照讲义和老师的讲解来重新理解一遍。这里强调下一定是“理解”，不是简单的记住；PMP考试有很多似是而非的题目，需要找到出题的开始点，这就需要理解各种概念才能准确答出。至于各个输入、输出、方法，真的是太多了，可以上完课后系统的记忆，课堂上只要能正确理解就可以了。
（2）理解PMP考题的答题原则：PMP考题会有一些答题原则，在课堂上徐老师经常会举出一些实例来告诉大家，这些一定要牢记，不要把工作中的经验完全带到答题中。比如PM什么时候要“当责”自己处理事情，什么时候要求助资源主管、求助项目赞助人。只有按照PMBOK的思路答题，才能避免无谓丢分。

最后两次模拟考试，既是检验大家平时的准备结果，也是让大家按照正式考试时间答题的适应性训练。到这个阶段，最大的投入就是做题；除了课堂上的模拟题，训练题和第三份模拟题也要尽量做完。同时，这段时间还要做好各项总结，QQ群里有很多牛人总结的材料、录音，都可以拿来所用，抽出零碎时间不断强化。通过做题->错题分析->以点带面复习法，不断强化知识，但不纠结于个别题目的对错，按照徐老师的话，“作对该对的题目，不该对的尽量作对”。考场上也是如此，每题必争，但不过度纠结，这样在答题的时间安排、节奏感上才会走在自己最熟悉的路上。

我的学习投入时间相对很多同学都比较短，由于工作原因还缺了一次模拟考试，只能自己拿到题目自己考试，最后考试结果也算是差强人意，没有太多的P ：）不过抛开考试的成绩，通过本次课程自己学到了很多知识，课余时间认识了一些朋友也交流了不少工作心得，总体来讲收获远大于一个考试结果，所以希望更多的朋友能够来学习一次，给自我一个提升的机会。

最后祝愿所有欣旋学员都能顺利通过PMP考试，并在后面工作中学以致用，更进一步！

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。

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