工程项目管理活动资源持续时间估算

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工程项目管理活动资源持续时间估算

在一个项目的进度管理方法中，不但要从管理的过程中得到活动的清单、活动的排序以及活动资源的估计，还要对于进行活动或者是任务的资源的持续时间进行估算，而进行估算最主要的一个依据就是要是对整个活动非常熟悉的个人或者是集体。持续的时间估算也是要逐步细化和进行完善的。而且在估算的过程中还要充分考虑到数据的正确性，原始数据的正确与否对于整个活动的计划估算的准确性也是至关重要的。
利用专家判断、类比估算、参数估算以及后备分析等众多的技术手段来对活动计划或者是任务的持续时间进行估算，得到计划活动的持续估算表，其中值得注意的是，此估算表必须是一个范围，这样的估算数据表才是最科学的，比如：某某活动完成的时间是一周加减两天等。得到的这份活动持续时间表，也就为制定进度计划提供了更为坚实的基础。
但是问题是这样繁重的工作让个人或者是集体来做，所需要花费的时间也是非常长的，这样也是严重的浪费人工成本。而有了工程项目管理软件的话就不会出现这样的问题了。

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