绩效管理表现出更高的复杂性

normingrj

绩效管理表现出更高的复杂性

人力资源管理方面的问题一直都会各个企业的头等大事。现在随着信息技术的不断发展，人力资源管理系统也已经进入到了更多的企业中。
现在的知识型的企业普遍的项目化的运作模式也导致了绩效管理的复杂性有所提高，对于一个员工其所在部门得负责人和项目团队负责人都是需要对其不同方面来进行评价的，而且该员工还可能同时参与多个项目，手工操作实现的难度也比较高，而且必然成本也是比较高昂的。
同时知识型员工的绩效也是比较难以完全进行量化的衡量的，因此大量的企业在选择目标管理的方式的时候，注重上下级之间就绩效的目标达成一致、注重绩效管理过程的沟通与辅导，从而保证绩效目标可以顺利达成。
很多知识型企业认为目标管理是适合其管理需求的，但在实践中却存在着非常多的问题：增加了直线管理者和员工之间的工作量，直线经理缺乏必要的管理技能，绩效反馈也是比较难以实时进行的，短期效果较好但是也是难以长期坚持的等等。
而人力资源管理系统在企业中的实施则是让这些问题得到了一个比较好的解答。

转载：www.norming.com.cn