人力资源管理要求人员有更高的参与

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人力资源管理要求人员有更高的参与

人力资源管理部门一直都是企业的重点的部门，人才在什么时候都是企业发展的核心问题，但是以往的时候人力资源管理部门的人员都被事务性的工作填满，对于人力资源管理部门的人员的决策功能却是没有得到更大的施展空间，或者说是没有一定的时间来做。而现在实施了人力资源管理系统却是将这个问题解决了。
在这方面，只是员工也是具有一定的高度的自助意识以及自我实现的的动机，而且增强参与也是提高员工的满意度以及工作产出的重要的方式。
在很多的知识型企业中，不管是直线经理还是一般的员工，对于人力资源也都是具有很强的参与要求，反过来，人力资源部也要经常关注员工对于人力资源管理的满意度。
现在人力资源管理系统的实施，不管是在绩效等方面还是在信息的共享等方面所展现出的实力也已经并不单单是对人力资源部门的一种工作的减量，更多的是将整个企业的人员都有很大的作用。因此人员的参与也是非常的重要的。

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