企业发展对人力资源管理提出了更高的要求

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企业发展对人力资源管理提出了更高的要求

在企业的战略中大的想是商业模式、盈利模式以及行业标杆的建立等，小的像是年度的发展规划以及项目的规划方案，也都是以人力资源管理战略规划作为前提的，而这项工作在人力资源管理系统的帮助下也会更加的方便。
互联网的行业特征，在很大的程度上也决定了其商业模式的多样性以及创新性，而企业采用何种商业模式，又对人力资源管理有着不同的要求。如淘宝的C2C平台模式，其重点就在于对平台构建，不在于自建物流，而相对于当当网的B2C模式，那么久不仅要将平台构建做好，而且对采购和物流方面也提出了很高的要求。
不同的商业模式在 组织架构和人力资源管理上的发展战略自然也是不同的。人力资源管理者只有更加深刻理解企业商业模式，才可能建立起真正有效的人力资源的规划。
此外，互联网作为一种新兴的行业，赢利模式也是需要不断地创新。好的赢利模式的创新和选择，是企业最大的发展战略。诸如基础服务免费、第三方付费以及增值服务收费等方式，对企业品牌管理、平台研发和广告营销也都是提出了特别的要求，因此，对人力资源管理提出了更高的要求，对人力资源管理提出了人员需求和相关人力资源管理内容（如培训、考核及薪酬等）上的挑战。因此人力资源管理系统也是要不断的创新和发展，才能使用企业的需求。
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