项目工时管理系统实施是企业发展的要求

normingrj

项目工时管理系统实施是企业发展的要求


现在很多工程项目的特点就是项目比较多而且周期也是比较长的，参与的人数也比较多，尤其是一些有着数千人或者是更多人的企业，利用一些常规的管理模式显然已经不能够满足企业发展的需要。所以通过更加规范化以及标准化的管理来达到提高企业运营效率的目的成了更多企业的发展重点。而项目工时管理系统的面世对于企业的发展有着非常大的意义。
因为工程项目中的一些业务的特殊性，所以公司的运行成本在很大部分也都是人工成本。因此，企业的管理层也认识到了项目工时管理系统的重要作用，通过项目工时管理系统可以将项目的每个参与的人员的工时的投入都计算进去，这样人工成本的计算就会简单很多。而对于其他的一些非直接成本也可以根据这些进行更加准确地分摊。
项目工时管理系统的实施是企业发展的必然要求，也是信息化时代发展的需要。

转载：www.norming.com.cn