微软重组背后:自我注射的一针"兴奋剂"

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   不过值得一提的是，微软此次四大部门的重组跟业界此前爆料的消息大同小异，不过更多是在细节的不同和鲍尔默此次往设备和服务转型的决心和勇气。

在微软CEO史蒂夫·鲍尔默发布的公司最新战略文件中显示，未来的工作重点将放在以下四个方面：采用以合作伙伴和第一方设备为基础的商业模式，同时为消费者和企业服务；对人们最看重的活动进行优化；打造以服务为重点的设备家族；满足企业可扩展性和企业需求的产品设计。

在谷歌和苹果公司不断加速前进的现在，在未来的市场竞争中落后的微软已经重新规划自身战略并开始从软件商为主往更加多元化的方向迈进。

这种努力更像对微软痛定思痛之后对自我注射的一针“兴奋剂”。

微软架构调整细节：八变四

微软此次的组织架构调整，把原来的八大业务部门精简为四个。不难看出，其中精细化、重点化和的融合化的趋势。

微软在此次架构调整前的结构是这样的：CEO是史蒂夫•鲍尔默，全面负责微软的管理，微软总裁由安德鲁•里斯（Andrew Lees）担任，下面还有八大业务部门和一个微软研究院。

而微软的八大业务部门分别为：Windows部门、服务和商业工具部门、Skype业务部、Windows Phone部门、office业务部、互动娱乐部门、商业解决方案部门以及在线服务部门。

这些部门对应的领头人分别是：Julie Larson-Green、Satya Nadella、Tony Bates、Terry Myerson、Kurt DelBene、Don Mattrick、Kirill Tatarinov和陆奇。

而微软研究院由微软研究院由资深副总裁里克•拉希德（Rick Rashid）领导，负责对未来的计算课题提出创造性的建议和解决方案。

而微软新组建的四个部门分别是：操作系统技术集团（Operating Systems Engineering Group）、设备与工作室技术集团（Devices and Studios Engineering Group）、应用与服务技术集团（Applications and Services Engineering Group）、云与企业技术集团（Cloud and Enterprise Engineering Group）。

之前负责管理Windows操作系统开发工作的朱莉拉尔森格林（Julie Larson-Green）将领导新成立的设备与工作室技术集团，该部门负责的产品包括Xbox游戏机、Surface平板电脑、硬件配件和游戏等。

操作系统技术集团将由特里梅尔森（Terry Myerson）领导，他以前只负责管理Windows Phone操作系统的技术开发工作。Windows、Windows Phone和Xbox运行的软件都将被纳入操作系统技术集团。

以前负责必应和微软互联网计划的高管陆奇将成为应用与服务技术集团的主管，该部门的产品包括Office办公软件和Skype等。

云与娱乐技术集团的主管将由塞特亚纳德拉（Satya Nadella）担任，他将负责管理支持微软所有网络服务的数据中心网络和微软云服务Windows Azure。

至此，微软的重大组织架构调整终于尘埃落定，不过值得指出的是这次的重组不会在短时间内完成。

据鲍尔默称，重组将一直持续到今年年底，因为有些情况还有待进一步观望而再决定，而且现有的团队将继续专注于他们目前正在开发的产品，比如Windows 8.1、Xbox One、Windows Phone等。

鲍尔默为什么要重组？

“迄今为止，还没有一家科技公司能够在一整天时间里为人们提供可以满足工作和娱乐需求的设备家族，以及能获取个人信息细节的云服务。我们认为在在软件、服务和硬件创新领域中还存在巨大的创新空间，只有完成这些创新才能为消费者带来全新的、更加完整的体验。”这是鲍尔默给此次重组转型的理由。

显然这是微软对科技走向的理解。

数十年来，微软的硬件设备都得到广大消费者的一致认可，从第一台PC到Xbox，从智能手机到Kinect，它们都成为人们日常生活和工作的组成部分。在此基础上，微软又拓展了自己的软件服务，Bing、Skype、Internet Explorer、SkyDrive、Outlook和Xbox娱乐服务将普通消费者的生活变得更加方便和丰富，Office系列产品也得到众多企业用户的肯定和赞誉。

不过在瞬息万变的科技界，微软还是显得有些“老态龙钟”了，尽管它还是在不停的进步，但是相比迅速崛起的苹果谷歌，微软的发展却显得有些力不从心。

以windows操作系统为例，微软对去年发布的颠覆性创新产品windows 8寄予厚望，想要有所斩获，而且还推出了自己的首款移动终端Surface平板，但是最后却没有得到消费者的心。

微软忘记了用户体验，急于创新的痕迹非常明显。

而微软前不久发布的windows 8.1更新系统，重新回归“开始”按钮，被很多业内人士分析为微软的妥协。但是需要指出的是，不管是不是妥协，能抓住消费者的心，才是科技企业创新的风向标。

此外，核心高管的不断流失也加速了微软的重组进程。自去年年底Win8发布后，“Win8之父”离开，最好的财报发布后，CFO宣布离开，而最近，Xbox业务的创始人加盟Zynga。

不断流失的核心竞争力不得不让微软对自己的未来产生反思。

最重要的还是人心所向，尤其是高管。这次重组对核心业务的管理团队几乎都有升职，强化管理范畴的同时鲍尔默也拉拢了人心。

如果说“win8之父”的离开有各种原因，那Xbox部门负责人加盟Zynga就更像是部门没有上升空间，而新架构给了每个核心管理层一个新的市场。

此外，如果说微软此前的业务架构是为了更好的培养各方面业务的自然放养，那么现在到了整合协同的时刻。此次的架构调整，按照产品线重塑的模式将大大提升微软各部门之间的合作效率。

以windows为例，Windows Phone 8的版本被定义为Windows的移动版，但这个团队本身和前者有着距离，另外，打通Xbox软件平台也有助于让微软继续自己的四屏合一梦。

另一个例子是Surface，之前Surface产品在Windows团队中，对硬件的不擅长一直是Surface无论定价、供应链、渠道不被认可的原因，而Xbox和外设等产品团队有着长久的渠道、硬件运营经验，Surface给到一个成熟的团队相信定价不会再高得如此离谱。