PMP的那些事儿

5thsapce

本人是一名在外企默默工作的PMO工程师，工作时间已经快十年了，有段时间非常迷茫，自己做的到底是什么方面的工作，说项目经理不算，说是数据整理员好像也不是。领导觉得我工作情绪和热情都在慢慢减退，但领导知道我自己是想提高的，就提议我报名第五空间学习中心的项目管理PMP认证。
从十月中旬开始准备到十二月九号考试，也就不到两个月的时间，一次性擦边球通过（成绩4P），
和我们第五空间学习中心考5P的同学还是很有距离，但是从我的角度来说还是想和大家分享下我的经验~
首先，培训是必不可少的。
我比较幸运选择了第五空间学习中心，给我的感觉是一个非常正规的培训中心，拥有优秀的老师和学员，更重要的是培训的课程不会让大家觉得枯燥，无聊，互动性非常高。
第五空间学习中心PMP全职讲师JASON(朱宏强)是一个拥有丰富经验和演讲技巧的优秀导师~张老师概括能力，总结能力非常到位，很多时候让我有豁然开朗的感觉，（哈哈哈，学了PMP，这个拍马屁功夫提高了），但是我可以说一点也没有吹嘘两位老师的能力。
JASON朱老师说过，每个周六，在劳累工作五天的状态下还要继续学习充电的人们，本来就是很难得的，只要把七次老师安排的培训坚持下来，基本上就能成功一半了。
其次，自己平时的努力。
我们考试的参考书PMBOK（第五版）是一本指南，并不是方法论，~上面的知识体系都是经过几轮筛选还有改进才到我们手里的。之前有位学员形容说，这本书是个可爱的大胖子。的确，六百多页的数，对我这种这个毕业十年，放下书本十年的人来说，着实是个难啃的大饼。
关于看书，我总结了以下三点。
一．根据老师的要求，拿到书第一件事，书本第六十一页，项目管理的四十七个过程和相关的过程组，一定要背下来。
这个对于理解整个书本的框架非常有用，看着很多，但是本人也用了两天就能背出来了，（本人的记忆力不算太好）。
二．我当时看书的时候喜欢自己认为的重点划出来，这样不但可以帮助记忆，还可以在翻阅此书第二遍时起到提醒的作用（老师的要求是这本书至少要看三遍）。当时我看书的时候觉得非常枯燥，但是也必须坚持，这本书是考试的重点。
三．看到每个输入输出工具的时候，我的办法会选择先看输出，要得到哪些文件那些资料，就要用到什么工具，和原始资料（输入）内容很多，但是还是要坚持看下来，这时候会发现越看越顺，如果你从事的也是项目管理的工作，会和这本胖子产生共鸣，有找到知音的感觉。
四，做题也是必不可少的，我是按照老师给的进度做题的。冲刺宝典有针对于每个章节的预习题，在看完每个章节后（总共十个章节），如果大家想测试下看书的效果，可以做下冲刺宝典的后面的练习题。等到所有的章节都看完了，再做前面老师按照过程组分类的题目。
至于老师发的模拟题（总共ABC三套），我是到考试前一个月开始做的，每天100道左右，非常重要的就是收集错题，知道自己错在哪里，哪个知识点比较弱，再反攻，也可以在上课的时候让老师做详细解读。
书已经看过三遍了，题目都做完的情况下，会很迷茫，做题的正确率还不是很高，回忆书上的内容也不是太熟练，怎么办呢？
考试重点到底哪些呢?
这个我要特别提下我们张老师的语音授课，他包括每个项目管理章节（项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理等十个知识领域，这个语音课可以说是我考前两周的救命良药，把自己的知识点再巩固一遍，并且知道相应的重点。
老师的解释也非常到位，比我当时一个人看书的效果强很多，题目书上或者语音课上的问题我都会脸皮很厚的问老师，张老师也会不厌其烦的给我解释，直到我弄懂为止。不是光为了考试，也为了自己工作更有效率。
考试前一周，大家还是放松一点，多看错题，多看自己的薄弱块（我的薄弱块是项目沟通管理和干系人，每个人情况不一样的。）
PMP项目管理考试4个小时，200道题目，一定要保持镇定，不要被一两道纸老虎题目吓着，考试时间有点赶，但是不要纠结于有问题的题目，把自己有把握的做做好，我们考试的目的就是通过哦。
好了，希望大家都能一次性顺利通过考试，加油PMP学员们～～再次感谢第五空间学习中心以及教务人员的全程协助跟催。

5thsapce

厉害了