【清晖项目管理免费沙龙】打造百万年薪大项目经理

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                                                   构建项目型企业复合项目人才之路
                                                                      ————打造百万年薪大项目经理系列讲座
美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。许多世界著名的大公司如IBM、惠普、华为、富士通、微软、英德拉、甲骨文、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。
PMI（美国PMI项目管理协会）的最新调查显示：截止至2014年3月，PMP认证（Project Management Professionals)在全球180多个国家和地区得到高度认可，并有超过60万人通过认证。在中国已拥有近110, 000名项目管理专业人士，但在未来五年内仍然有近60万的空缺。项目经理已成为2010-2020年我国人才十年发展战略规划中五种最迫切需要的人才之一。
对个人来说：从技术人员转型到项目经理，再晋升至高级项目经理，甚至是百万年薪的项目经理，必须经历如此的蜕变才能站上职业生涯的巅峰。
对企业来说：经济环境风起云涌，市场竞争日益激烈，营销环境越来越复杂，产品本身差异越来越小，买方客户却越来越成熟，客户需求越来越复杂化和个性化，特别是大客户经营，如何靠专业化的项目经理赢得客户的长期战略合作。
您将如何实现这样的蜕变，成为一名复合型大项目经理。本期讲座特别邀请清晖项目管理资深讲师、《PMBOK第五版》和《活用PMBOK指南：项目管理实战工具》双料译者、清华大学特聘专家、某著名出版集团企业大学校长赵弘老师亲临现场，与大家分享项目管理知识的饕餮盛宴。
【课程目标】
·打造复合型大项目管理人才，兼具大项目管理及营销才能。为客户和企业带来更高附加值。随着大项目和大客户经营的深入，老客户对项目经理的信任度与日俱增，大项目经理的客户经营意识对企业的发展尤为重要。
·了解鲜活项目管理知识；体验复杂项目管理职业；品味真实项目管理生活；成就未来项目管理人生。全面了解现代项目管理的系统化管理要求；掌握项目规律、大项目运作方式及管理思维模式，科学合理地管理项目资源；系统掌握国际最新项目管理知识与技能，领会专业精神，达到企业个人双赢境界。
·对于项目型企业来说，掌握绩效管理基本理念，进行绩效管理核心流程设计，为自己或团队设立绩效目标；通过学习绩效目标分解、绩效反馈和辅导、绩效评估和面谈、绩效结果应用，掌握绩效管理技巧解决绩效管理过程中常见问题；2014年度PMP培训/备考指南；
【免费讲座适用人员】     
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。
【费用】免费
【免费讲座时间和地点】 2014年6月6日（周五） 18:30—20：30 上海 浦东陆家嘴软件园
注：具体讲座地点，在您报名成功后，我们会回复您确认邮件和地址。
【免费讲座报名方式】请将您的“姓名、公司、邮箱地址、联系方式” 通过电子邮件发送至 zuozl@tsinghui.com。
名额有限，报满为止。
联系人：左老师 联系方式：021-63233980，13818969074
【免费讲座内容】
1.课程导入
2.重点探索在客户经营时代，如何打造最有营销意识的大项目管理人员，如何更加关注以客户为中心、客户认知导向、面向长期经营的客户双赢策略，从传统的营销“推”动，到客户认知和需求的“拉”动，从而赢得客户的长期信任和合作。
3.从复杂项目实战案例出发。深入分析大项目人才的成长模型和复杂项目交付方法，获取互信模式和顾问与客户双方的心路历程，这四个方面出发，从甲乙双方的角度彻底解析大项目实施全景
4.项目型企业如何从公司战略到个人目标；每年项目任务年年涨，如何进行任务分解；项目绩效如何反馈；如何处理项目绩效异议。
5.2014年度PMP培训/备考指南。
【讲师介绍】赵老师  清晖项目管理首席讲师
·美国项目管理协会全球唯一指定教材《PMBOK第五版》译者
·美国项目管理协会《PMBOK实用工具集》译者
·某出版集团企业大学校长
·清华大学工业工程系特聘专家
·美国项目管理协会(PMI) PMP认证专家讲师
·美国运营管理协会(APICS) CPIM认证讲师（新加坡/美国匹兹堡认证）
·美国培训与发展协会（ASTD）COACH教练认证（美国华盛顿认证）
赵老师是企业项目管理实战派专家，双硕士。具有5年世界500强制造企业、17年企业信息化项目管理经验。曾担任上市企业大区总经理，主抓大项目销售、售前、实施和运维。曾为上市企业培养数百名大项目售前和实施交付人员，拥有多年企业的高管实战经验。美国运营管理、美国项目管理、美国培训和发展协会认证专家讲师，能用中英双语讲授课程，拥有多年项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行企业管理精品课程开发（课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写）《组织高绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目战略销售》、《大项目九连环》、《九五之尊项目管理沙盘》（专利发明人，专利号：ZL 2012 3 0394554.6）。
【清晖简介】上海清晖管理咨询有限公司是美国项目管理协会（PMI）授权全球教育培训服务商
（Global R.E.P. No.2460），暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖公司由专业团队创办，依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。清晖项目管理培训中心创立八年以来，已累计培训万余名PMP专业人士，并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为沪上领先，服务长三角，全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。

吴工

弱电工程案例：
多功能厅、KTV酒吧、校园广播系统、监控等方面弱电，政府机构：太原市政府会议；教育行业：河南省公安高等教育部；医疗行业：兰州军区医院；金融行业：中国民生银行代理机构；监狱行业：宜春看守所；旅游文物区：济南战役纪念馆报告厅；
联系方式:18718919720