谷安天下-最专业权威的培训机构-Prince2认证培训课程简介！

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国内信息安全培训领导者——北京谷安天下科技有限公司近日宣布，将引入具有权威性的APMG机构课程，推出“Prince2 受控环境下的项目管理认证” ，培养和促进我国项目管理人才的规模化发展，并致力于打造国内Prince2培训的第一品牌。
PRINCE2是Project IN Controlled Environment （监控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
目前，prince2已成为了英国项目管理事实上的标准，prince 2 已风行欧洲与北美等国家。sun、oracle等将prince2作为实施项目的标准管理方法；香港特别行政区政府资讯科技署将prince2作为政府项目管理的标准指南；“大中华客户关系管理咨询公司”的合伙人及tri dynamics（）的创办人david childs建议所有的crm项目都使用prince 2作为标准方法。
随着it治理（it governance）在全世界的蓬勃兴起，prince2作为it项目管理高效的方法，与pmbok 、itil、cobit以及bs7799等一起成为it治理重要的支持工具，这些工具的共同之处就在于它们都是建立在最佳实务基础上的管理架构，是管理层能够理解并接受的一套通用语言，而不是关于信息技术的细枝末节。
PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。目前，PRINCE2 认证风行全世界，认证人数已超过86万人，超过了PMP认证人数（48万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
为了保证“Prince2受控环境下的项目管理”的权威性和实用性，谷安天下培训正式引入APMG授权认证。APMG作为在相关领域最具影响力的机构组织，因此这一培训的“含金量”不言而喻。此次课程的培训时间设计为五天，包含三天的基础级和两天的从业级，为保证培训的质量，每班学员限制在15人左右，请对Prince2认证感兴趣的人员抓紧机会，尽快报名。
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PRINCE2与PMP哪个更好？PRINCE2与PMP哪个含金量更高？去哪里培训PRINCE2好?
这三个问题是想学习项目管理者必问的问题，以下就此问题做一些概括回答。希望对想学项目管理的童鞋们有所帮助。
关于PRINCE2：
★PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)最有影响力的产品，是事实上的英国国家项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理方法论的首选推荐标准，被业界誉为项目管理王者认证，是世界500强企业首选的项目管理方法论。2007年，PRINCE2进入中国。
★PRINCE2将业务和项目结合起来，指导项目实现业务收益。它不是描述性的项目管理知识和工具的集合，而是一系列具有可操作性的流程方法步骤。PRINCE2执行性好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此，这套方法论更易于转换成企业的项目管理方法论，能够更好的应用在我们实际的工作中，帮助企业将战略转化成价值。
★PRINCE2培训，是完全采用APMG授权给ATO的教学流程和标准课件进行教学的。“小班实战”是PRINCE2培训的显著特点之一;课堂上，教学采用的案例大部分是来自学员企业中的案例，讲师能够面对面的和学员分享交流经验，学员是在轻松的环境中迎来考试，PRINCE2考试是通过项目案例分析来检查学员对PRINCE2理念掌握的程度，而非单纯对知识点的考核
★如果您是项目管理委员会、项目管理办公室成员，或已经是PMP成员，现有的知识理论和工作经验并未达到企业或您的预期效果，建议您学习PRINCE2，它将带给你预期收益。
关于PMP：
PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品，PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准，1999年进入中国。
★在中国，随着PMP项目管理培训市场的相互竞争与日益完善，每家REP都拥有其特色的教学方法，但“班大人多”是PMP培训班的显著特点之一，学员很少能够就工作中遇到的实际问题和讲师进行沟通，典型的考证填鸭式学习，基本上学习过程是在紧张的备考中迎来考试，PMP考试侧重于学员对知识点的掌握程度。
★PMBOK指南更适用于在成熟的项目管理环境下的以项目为导向的组织。
★PMBOK在中国企业遇到了执行的窘境。究其原因，主要是中国和美国等发达国家的项目管理环境和企业项目管理成熟度存在较大的差异。美国等发达国家的项目管理已经应用与发展数十年，项目经理职业化程度高;与此相反，中国绝大部分企业还处于职能组织结构或是弱矩阵组织结构，项目经理只是一个执行者，不掌握实权。同时，中国企业对项目管理概念很陌生，接受过专业项目管理培训的少之又少，尤其是决策层领导不具备相关知识与经验，所以，那些获得PMP认证的项目经理难以施展所学，无法改变企业的项目管理环境。但不可否认的是，学习过PMBOK的项目经理普遍认为其项目管理知识体系框架清晰，易于理解，不仅提高了理论水平，更是对工作经验的一次总结，反映出我们工作中存在的管理缺陷，指导我们改善企业现有的项目管理流程。有趣的是，学过PMBOK的学员，把生活中的许多事情归为项目来进行管理了

相信大家看了PRINCE2与PMP的区别，可以体会到，PRINCE2与PMP的异同，如果单纯从证书含金量而言，PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明，PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会工作岗位的能力证明；假如如果你即有PMP证书，又有PRINCE2证书的话，自然而言，你可以轻松适用于不同项目管理岗位。
另外，要说哪家机构PRINCE2机构专业的话，建议大家去谷安天下。谷安天下拥有数以百计的IT风险管理项目经验，与受控环境下的项目管理PRINCE2，在实施流程上是相通的，谷安除了做PRINCE2培训外，还做很多诸如CISP、CISSP、CISA、ITIL、COBIT、信息安全管理、信息安全意识、信息安全技术等培训，谷安的信息安全培训、IT风险管理培训敬待您的考验！

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