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标题: 【公司要求项目经理考PMP】 [打印本页]

作者: 上海欣旋PMP 时间: 2015-4-27 14:36
标题: 【公司要求项目经理考PMP】

去年7月份加入现在的公司，新公司老板非常看重PMP，用他的话说，无论项目是何种原因失败，都能在PMP中找到答案。我之前一直认为PMP证书含金量不高，虽然我不大认可这样的观点，但为了迎合老板的节拍，加之很多IT公司好像都比较认可这个证书，动不动就是拥有PMP证书优先，让我下定了考PMP的决心。

经过综合考虑我选择了欣旋，首先欣旋是公司的战略伙伴，其次PDU可以免费积攒，而且该机构通过率也非常高，在该机构培训过的同事都一致称赞：老师授课相当精彩。

培训前，我还是很有自信的，多年的项目经验与项目管理经历，加上之前考证的经历，我甚至认为PMP考试就是认证和培训费用高，况且还有培训，考过是不成问题的。第一次培训听课及随后的单元测试，如我所料，轻松通过，更加深我PMP也就这样的想法。

谁知道第二次单元测试我竟然是踩在及格线上，让我大吃一惊，这一次考试无疑是深深的刺激了我，我感觉如不认真对待，不通过或许会成为大概率事件。当天晚上，我估算了一下时间，还有两个月考试，时间还算充足，习题集有700道题，四次单元测试共200道题，加上四份模拟试题共800道题，总共1700道题，题量足够。如认真备考做题看书，不求5P，但求PASS，应该是可以做到的。

以通过为目标，我给自己做了五点要求：
1. 坚决不看欣旋之外的试题，相信欣旋题库的全面和专业，这节省了我所用的备考时间；
2. 把讲义结合习题再看一遍，记下印象不深的内容N，然后每天看一点N，直到N减少为0，仅要求对知识点有印象，看重理解，减少死记硬背；
3. 每天做习题一到两小时，会做的，弄清楚不选择其他选项的原因，加深印象，之后不再重点复习；做错的，做一个标记，第二天再做，再理解直到变成会的，这期间做题看书、看书做题；
4. 做习题时，四个选项都要认真看，提高做题效率，考试是四个小时二百道题，平均是一分钟一道题，模拟要在3个半小时内完成；
5. 实在是理解不了的试题，背下来，考前突击再记一下。我非常喜欢欣旋的官方微信，每天在上班路上做半小时试题，虽然里面的题总体上看较为容易，但对于理解PMP知识的细节并保持一种考试的节奏还是非常有帮助的。

我坚持按这五点要求进行备考，这也非常感谢欣旋老师在QQ群里每天晚上那一个多小时的辅导，这加深了我对PMI知识的理解。到正式考试前，我已经很有信心能够通过这次考试，即使我三份模拟试题都是140分出头，这份真正的自信来源于欣旋的培训，徐老师的培训课，通俗易懂，幽默风趣，让印象深刻，过耳难忘。

整个备考过程，输入、工具、输出这些概念我都没有背过，只要求都能结合题目有个印象，因为考试都是客观选择题，没有论述题。

以上只是我自己的备考过程，我一直认为，既然选择花钱来考试，那就要对得起花的钱和时间；时间总归是有的，就看自己如何规划。我实际考试结果为PASS，成绩是2P3M。

本文作者：时志晨，上海欣旋1503班PMP学员

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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