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标题: 企业选择IT外包的优势 [打印本页]

作者: 丫丫开心哦    时间: 2013-7-19 10:37
标题: 企业选择IT外包的优势
一、1. 以低本钱获取优质的服务
         企业假如采取IT 外包,则不需要成立一个专业的规模庞大的信息部分来做相关的工作,而只要几名治理职员来沟通和协调企业自身和IT外包企业之间的关系。 有些企业的治理者可能存在一种心理,以为把自己的IT业务外包出去是铺张资金,莫不如自己找几个"可靠"的IT员工[假如能找到的话],"自给自足"。企业自己找IT人才有种种不利因素,仅就外包本钱题目算一笔账。假设企业自己聘用2名IT职员,负责自己企业全部IT规划、维护,按照目前IT行业的工资水平,企业每年至少要为他们支付10万元左右的工资和各种福利,办公本钱均匀也要2万元左右。假如要请水平高的,本钱会更高。而假如将IT服务社会化,不仅本钱不会升高,获得的服务质量也得到了保证。
    实际上,假如服务做得好,服务外包的公司就相称于企业的一个虚拟IT部分。 这样一方面,外包的本钱比自己聘用IT技术职员的本钱要低得多,为企业省却了大量本钱;另一方面,提供IT 外包服务的公司拥有一批专业知识高的技术职员,能为企业提供高品质高效率的服务。因此企业不管是在本钱,仍是在专业技术的支持上都会得到很好的回报。
2. 总能获得最提高前辈的IT技术服务
           如何保证企业所采用的IT技术总能跟得上时代的发展而不落后呢?众所周知,当今世界发展最快的就是IT技术,什么微机、服务器,一会是Windows,一会是Unix,ERP刚刚搞懂,又冒出CRM、B2B,刚刚做完LAN,又要上Internet,等等。新技术、新概念层出不穷。所以IT建设需要专门人才和有专业维护经验的IT人才,这样才能随时跟上世界最新的,最潮流的IT技术,也能为企业提供最优质的服务。 假如仅仅工作在一个企业的环境中,工作时间越长,必定技术落后的题目越严峻。当然,你可以不断地送他去学习、去培训。但是,IT究竟不是你的企业的主业,这种情况你能坚持多久?况且,一两个人的能力老是有限的。
3. 实现企业的不乱性
IT行业是一个变化迅速、布满挑战的领域。IT人才追求自身发展、追求新技术、追求高收入已经成为天然的事情,而这一切,传统的企业很难提供。于是,IT人才活动性是必定的。假如企业选择了IT外包,那么它只需要面临一个整体的IT 企业,所有的事务发生都只要按协议来履行就可以,而不必考虑相关的人事或行政。这样企业可以把全部的人力、财力资用在公司主业发展上,同时也实现了企业的自身的不乱。
4.节约职员本钱  
            以目前人才市场的行情,一个合格的有经验的 IT经理或工程师的工资,再加上其它福利、补贴、培训、治理、办公等用度,每年开支至少为2万至10万元。企业还要承担员工离职等风险。而通过IT外包,只需支出一部门,即可解决题目。
5. 进步治理水平  
            IT技术不但门类众多,如有电话系统、电脑网络系统、软件系统、电子商务系统等,而且发展迅速,技术更新非常快。企业自己招聘职员治理,因为只能利用一个人的技术和气力,会存在良多不足。而专业的 IT服务公司,有一个包括各种技术人才的团队,可以以集体的聪明和气力,进步企业的IT系统治理水平。
6. 获得安全保证
             如今计算机病毒种类越来越多,造成的危害也越来越大。黑客程序越来越隐蔽,因此保证信息网络及数据的安全越来越重要。专业的 IT服务公司,可以在最早的时间内把握病毒及黑客程序的动态,并能通过治理策略及相应的系统设置,有效的防止数据的丢失或破坏。
7. 得到IT系统专家建议
                公司想进步公司形象,增加产品销售手段,需要建立网站及电子邮件系统时,专业 IT服务公司可以给出高性价比的解决方案,并能匡助公司推广网站,从而推广其产品和服务,达到增强市场竞争力的目的。
8. 享受专业服务  
               我们匡助泛博中小企业(包括各种企业分支机构),以低本钱,享受专业的 IT治理服务,并藉此获得竞争上风。为客户提供高度满足的专业服务,匡助客户创造价值,维护公司将依赖企业内外的专家和专业职员,依赖科学而人道的治理,依赖不断扩展的规模经济,为客户提供越来越满足的、价值越来越高的服务!
  研究表明,外包支持服务的公司,比什么都在自己公司里做的公司,运行效率更高,本钱更低。
二、IT外包的优势
从治理角度分析,信息技术资源外包是一种战略性的贸易立异方案。对很多单位来讲,技术复杂性的增加、对高可用性系统及分布式系统支持的需求,使得单位越来越难以实现既知足主要工作目标,又控制信息技术用度的愿望。在这种情况下,资源外包开始施展其固有的上风。纵观单位选择外包策略的内外部推动因素,主要包括以下几方面:
1.业务方面
外包推动单位注重核心业务,专注于自己的核心工作,这是信息技术资源外包的最根本原因。从理论上讲,任何单位中仅做后台支持而不做单位核心业务的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个题目。据调查,美国有68%的信用卡业务都是通过非贸易银行机构来实现的,银行的核心竞争力是金融,没有必要雇用大批的网络高手来维护自己的网络,交给网络公司去做会更有利。
2.财务方面
财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因,外包可以削减开支,控制本钱,重构信息系统预算,从而解放一部门资源用于其他目的,避免IT黑洞的现象发生。另外,对于那些不可能投入大量资金、人力从硬件基础开始构建信息框架的单位而言,外包正可以弥补单位自身的欠缺。根据美国Forrest调查公司估计,美国企业依赖自身气力建立并维护一个Web网站,第一年的用度将是22万美元,而将此工作外包给专门的公司,开销仅为4.2万美元
3.技术方面
能获得高水平的信息技术工作者的技能,改善技术服务,提供接触新技术的机会,使内部信息技术职员能够注重核心技术流动。这对于外包公司的技术水平有较高要求,外包公司必需有一定数目的各类专业技术职员,并有技术更新及人才培养的机制。
4.安全方面
单位可以跟外包公司签订信息安全协议,划分信息安全级别、维护职员要求、信息泄露的处理措施及赔偿办法。外包公司技术职员具有扎实过硬的技术本领,因技术失误泄露信息的机率比拟传统方式会大大降低;外包公司对技术职员有相对严格的审查及治理轨制,若员工故意泄露业主信息秘要,一旦查明,会按照公司与员工签定的安全保密协议进行严格的处罚。
5.人力资源方面
通过外包,单位无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费的精力、本钱以及面对的压力,节省了培训方面的开支,并增加了人力资源配置的灵活性。
实施信息技术资源外包有多方面意义,包括:追求核心竞争上风、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强本钱控制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。
三、IT外包内容
1、办公计算机类
包括笔记本电脑、台式 PC、工作站客户端操纵系统及常用应用软件的安装、调试、治理、更新、进级、故障检测及排除。 2、服务器类
包括UNIX、LINUX、FreeBSD、Windows Server下的各种应用服务器,从服
务器硬件选型、软件安装、治理到软硬件更新、进级,提供全程维护服务。对操纵系统提供机能监测、系统优化、故障检测、故障排除、用户治理、资源分配、安全性控制等。 3、视讯类
视频会议系统、投影机系统设备安装、调试、维护、维修、进级,视频会议、投影机设备灯泡更换,系统方案定制等。 4、网络设备
网络环境、路由器、交换机、网络线路、团体电话、门禁系统、局域网系统的建设及故障诊断。 5、存储设备
为需要单机备份或网络备份的用户提供专业的全套服务,包括系统及设备选型、策略制定、灾害恢复等。网络存储(SAN、NAS)、磁带机、磁带库等存储系统的规划、实施、维护。 6、打印复印机类
各种品牌的激光打印机、复印机、多功能一体机、网络打印机解决驱动程序、软件设置、网络设置题目造成的网络打印故障,保养、清洁、维护,损坏硬件的更换、维修,耗材补给等。
IT外包内容基本涵盖单位信息化建设的方方面面。
四、外包收费方式
1、按量收费:是指按照维护量进行收费,如:每维护一次计算机收费多
少钱。
2、包干方式:根据单位内IT物件的种类、数目、复杂性,与外包公司签订包干合同,按年或按月收费。
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