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标题: 错入集成行业三年多,对前途很迷莽,请教是去做甲方还是追求做售前和项目经理?? [打印本页]

作者: heaven243    时间: 2012-3-13 00:35
标题: 错入集成行业三年多,对前途很迷莽,请教是去做甲方还是追求做售前和项目经理??
我公司是做会议室系统集成的,包括了会议室的AV系统和视频会议。做了三年,感觉集成项目工期紧、工作环境复杂并且变化大,而且需要解决和协调的大大小小问题很多,非常考验人。我公司的现状是属于分公司,迅速发展当中,任务不断提高,人手始终不够(销售5,技术10+),项目经理和工程师都身兼售前、售中、售后数职,在大项目中甚至兼任商务和物流。本人目前在公司定位是主要是向项目经理和售前发展。
现在有个机会是去一个地产集团做弱电工程师,负责视频会议系统和其他弱电系统的管理,也即是我们的甲方,工资待遇有大幅度提高。
一方面是公司在筹备上市,留下来,继续锻炼;一方面是去集团公司(排名国内数一数二)做甲方,做系统管理员。这个选择题很难,各位前辈给点建议好吗?!
作者: 思考的牛    时间: 2012-3-13 11:30
从你的描述看来你发展的还不错,还有很大的发展空间,现在只是处于职业迷茫期。

我建议你认真对自己做一个职业规划,包括今年的目标,3年规划,5年规划。
选择职业不能只看到当前的薪水待遇,要从长远考虑。
你现在面临的选择题确实挺难的,当初我也遇到过,很是纠结。
作者: heaven243    时间: 2012-3-13 18:44
从你的描述看来你发展的还不错,还有很大的发展空间,现在只是处于职业迷茫期。

我建议你认真对自己做一 ...
思考的牛 发表于 2012-3-13 11:30


毕业后在这公司3年了,年年做项目、加班,心里已经开始疲了。
这3年积累的项目加上正在实施和跟踪售前的项目,各种问题混在一起,每天都很紧张。想找领导谈谈,大家都很忙,要么我回公司领导在外忙,大部分时间是领导在而我在外忙。
怎样才能做一个好的职业规划?现在公司里没有这方面的指导,技术培训也很少,因为根本就没有人力资源去做。今年领导计划多协调点厂家的技术培训机会,我对我们技术人员的参加率表示十分怀疑。个人成长完全靠项目里锻炼和个人感悟。
以上问题,加上工作环境与时间紧造成的个人生活节奏混乱,造成了我萌生寻找跳出集成圈的机会的想法。
作者: heaven243    时间: 2012-3-13 18:46
从你的描述看来你发展的还不错,还有很大的发展空间,现在只是处于职业迷茫期。

我建议你认真对自己做一 ...
思考的牛 发表于 2012-3-13 11:30


请问牛兄当时的选择是怎样呢?现在该是圈内大牛了吧。
作者: 思考的牛    时间: 2012-3-13 20:24
当时是有2家公司都给了我offer,还有行业内牛X公司神码也伸出橄榄枝,我纠结几天后选择了对我以后发展有利的公司,虽然目前来说待遇不如到另外两家公司高,但是我没有后悔自己的选择。我来现在的公司是为了锻炼自己各方面的能力,现在看来至少从技术上来说有了很大提高,我以后还有自己的发展规划。
作者: 思考的牛    时间: 2012-3-13 20:37
建议你冷静思考。
推荐几篇自认为不错的文章,希望能对你有所帮助。

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作者: heaven243    时间: 2012-3-13 22:10
建议你冷静思考。
推荐几篇自认为不错的文章,希望能对你有所帮助。
思考的牛 发表于 2012-3-13 20:37

当时是有2家公司都给了我offer,还有行业内牛X公司神码也伸出橄榄枝,我纠结几天后选择了对我以后发展有利的 ...
思考的牛 发表于 2012-3-13 20:24





这个机会是中华英才网主动推荐过来,然后去面试的,15号就会确定是否发offer。
其实我本身还是倾向做系统集成,但对音视频系统集成是看清楚了。在集成商里面都是靠沟通协调和动手能力,技术性不是很强,行业圈子比较小,普遍待遇又不高。而且,无条件加班很正常,就算很想去看看新的展会,都总是困在项目里脱不了身,郁闷至极。其实视频会议还会有所作为,但我所处的位置只能做安装技术员,没意思。
想想五六年后身体不行了,不能混个部门经理、技术经理的话,还困在项目里累死累活地折腾会很惨。我眼前就有一个典型案例,公司的十年员工,资深项目经理头衔很牛B吧。动不动派出去做项目三四个月,同时加班远程交一堆售前方案。虽然家里买了房,可为了房和孩子,两公婆整年在外面打拼,三方都是聚少离多。
对于我来说,这三年任务繁重,工作量很大,确实学习锻炼了很多,感觉做项目沟通协调、做文档和技术方案等基础能力都没问题,也适应了加班加点做方案和投标。目前面临的瓶颈就是,我所处的分公司内部结构仍然不是很清晰,没有完善的职能体系和明确的发展前景(毕竟业务量增速很快,人员数量和能力都跟不上,公司在加人这方面非常谨慎)。我确定了在广东广州范围的,不可能转去北京的总部。公司每个技术 都身兼数职,都是万金油,像我目前一边售前,一边做项目经理,一边负责以前项目的售后,一边还要负责善后上一个项目的验收、结算、收款、商务类的谈判、文档收集整理移交等等(项目销售是公司老总,接了单除了关键问题出面与领导沟通一下,下面大大小小的事全是我负责,泪奔了~~),还时不时临时急调去外地安装调试视频会议。基本是除了睡觉,随时会有工作电话骚扰,最担心是项目出问题接到客户电话。真是犹如个体户,每个月至少20天是不在公司内的。去年一个外企过来的销售姐姐就深有同感,一起高喊咱们都是个体户啊~~个体户~~对于这种工作方式,我是厌恶之极。再说回来,虽然是让我做售前,但一边在工地施工,一边做售前方案怎么可能成为一个好的售前?这样只能吃老本,套模板,再加上复制copy厂家方案。
一直在外面转,也没人倾诉,小小地宣涉一下了。怨念很深啊~~~希望能转做网络、通讯系统、数据中心这种主流高端行业,应用面广,以后不至于混得太惨。。
作者: heaven243    时间: 2012-3-13 22:18
在这之前,领导经常提,咱们要多搞一些活动,咱们内部办个小年会、半年会吧。我总会心一笑,能凑齐10人一起坐到会议室里做个总结算不错了。结果呢,两年里这种提议只执行了两次。这是执行力的问题吗?咱们解决用户问题的执行力可以说是业内顶尖了,解决自己内部问题毕竟不是优先考虑的事情。
作者: heaven243    时间: 2012-3-13 22:37
如果我将这次转到甲方单位作为过渡,约1年半时间转型到网络、通信系统、数据中心的集成公司中,是否可行?因为在我现在的工作环境中,是没有机会可以接触并学习到服务器、数据库、网络交换机等产品和技术的,要么自己花业余时间积累相关基础(最安全并且没有危机感,很可能遥遥远期),要么在甲方信息中心争取相关岗位积累应用经验。转型也无需完全纯技术,毕竟做项目关键还是沟通协调和文档能力,最后才是产品经验。
最后就是大胆冒险,在现在的基础上,直奔目标,放弃所谓三年工作经验,从低做起。
作者: 哈士奇xc    时间: 2012-4-7 17:32
难得好贴,赞一个,继续努力啊
作者: zoro89    时间: 2012-10-19 16:50
回复 9# heaven243


    楼主后来做了什么决定?




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