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标题: 北京PMP培训才聚天下PMP培训火热报名 [打印本页]

作者: 北京才聚天下 时间: 2011-6-22 17:19
标题: 北京PMP培训才聚天下PMP培训火热报名
[北京才聚天下PMP项目管理师认证考试培训火热招生中]
   作为国家外国专家局指定授权培训机构，北京才聚天下管理咨询有限公司PMP认证培训课程正在火热招生中。
[班型]
   经典保过班保证通过率，当期考试未通过，全额退还培训费！
[讲师介绍]
   深圳市才聚管理咨询有限公司、深圳、珠海、东莞PMP考试中心优秀讲师，高通过率认证讲师，资深项目管理专家，优秀实战型专业项目管理讲师。PMP 认证资格，工程学学士，LSS绿带资格，IBMYMT研究中心软件和硬件测试培训与研究，长期担任国际IT集团公司项目经理，长期从事跨国公司内部讲师，海外项目中心产品经理，高级项目经理
[课后服务]
   课后我们有学员交流的QQ群，群内有大量的备考资料，并有专职讲师5天8小时在线答疑，如果您报名后通过认证，还可以免费参加才聚博论会的各种活动免费积累PDU。考试中心专业考务保姆式服务，从报名培训到英文申请考试，参加考试，拿到证书，考试中心工作人员全力指导配合，全程无忧。
北京才聚天下助您领跑未来，前程无忧。
咨询电话：杨老师：010-62128688
                  刘老师：010-62120625
   网址:http:/www. cnpmp.org

作者: avtechcn6 时间: 2011-6-23 14:16
耶怎么你的能发我的就发布不了呀

作者: avtechcn6 时间: 2011-6-23 14:17
上海艾威3月pmp考试认证培训班圆满完成

6月份pmp认证考试培训班PMP11A02班成功结束，在三个月的培训生活中，02班的同学们相互帮助，相互学习项目管理方面的知识体系，AVTECH pmp服务团队与pmp11A02班的学友会建立了深厚的友谊。

在短短的三个月的时间里，我们相互学习项目管理相关知识，在朱老师的及各位组长的帮助下顺利完成了为期56学时的PMP认证培训，还有一周时间就要考试了，AVTECH全体及PMP学友会的同仁预祝PMP11A02班取得好成绩。

AVTECH PMP培训课程共8天，前5天PMP项目管理知识体系串讲，后3天PMP考前冲刺，5天的课程以朱老师项目管理经验配以PMBOK讲解，结合思维导图，项目案例等工具，使学员在自己熟悉的项目管理环境中学习；3天的考前冲刺，以仿真模拟题、综合练习题等题目的讲解，使学员掌握PMP认证考试的考点及考试题型。

AVTECH（中国）培训中心
电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn
QQ ：343788668
地址：上海市黄河路355号2号楼610
转载来自美国艾威（上海）培训中心

作者: 北京才聚天下 时间: 2011-6-29 11:02
北京才聚天下博论会《项目管理与职业经理人经验分享》讲座邀请函

各位尊敬的PMP：
您好！
北京才聚与您在博论会相识，在博论会系列活动中共同成长，2011，北京才聚更将致力于为北京市PMP提供高品质项目管理系列活动。同时，维了将这熊熊燃烧的项目管理火炬传递给更多的人，促进PM知识的深度推广，我司拟举办《项目管理与职业经理人经验分享》讲座。
请您推荐您的朋友参加讲座，促进其对项目管理知识的了解与学习：
★每推荐一人到场签到，您将获得5PDU奖励（到场签到时须填写推荐人名，我们将根据推荐人名进行PDU馈赠）。
★到场项目管理爱好者将获得以优惠价格报名才聚项目管理大讲堂课程资格，现场报名大礼相送。
★现场更有火爆抽奖，等你参加！
赠人玫瑰，手有余香，让我们共同为了PMP事业发展而努力！

主题：《项目管理与职业经理人经验分享》讲座
演讲嘉宾：
贾瑞宇老师——曾任IBM高级项目经理、长期担任国际IT集团公司项目经理、跨国公司内部讲师，北京才聚金牌讲师，曾创下PMP大讲堂班级100%通过PMP考试记录。
时间：2011年7月3日 14:30—16:00
地点：北京广播电视大学北校区教室（海淀区大钟寺东路白塔庵5号）
乘车路线：北三环方向：718/特8/941/967/运通101/425/361 大钟寺站下车
学院南路方向：16/849/601四道口站下车
皂君庙路方向：732支/320支/601皂君庙东里站下车
十号线、十三号线在“知春路”地铁站下车

参与人员：对项目管理感兴趣的非PMP
参与人数：50人
费用：免费讲座

报名方式；
1）请非PMP点击http://www.sztc.org/Active/20110628.Html注册报名。
2）若网站报名不成功，请将您的
姓名
电话
邮箱
公司
职位
信息发至caiju_bj@163.com进行报名。
咨询热线：（010）62128688；62120625；15611281178（辛老师）

课程大纲
1.目标管理与项目管理
2.为什么要学习项目管理？项目管理与个人的职业发展的关系
3.什么是项目，什么是项目管理？
--一切皆项目
4.项目管理的几重制约：
--范围
--时间
--成本
--质量
5.项目参与者在企业中的定位和发展
项目经理案例探讨（一）
项目经理案例探讨（二）
6.项目和运营的关系与管理思路
项目管理九大知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
7.项目经理的困惑：
A. 过度注重人际关系
-- 项目经理是负责实现目标的个人，不是好好先生
B. 情绪化
-- 避免情绪化作决定
C. 迷恋技术
-- 项目的失败，不是由于技术的原因，而是糟糕的项目管理
D. 追求完美
-- 变更是必然的，关键是有序变更
8.如何通过参与PMP认证来实现项目经理的职业发展与能力提升
A. 从技术走向管理
B.公司要求
--工作性质要求必须考PMP
-- 职位晋升要求考PMP
C. 加薪水
D. 换工作
E. 理论上提升
F. 其他

作者: 北京才聚天下 时间: 2011-6-29 11:11
北京才聚天下博论会《项目管理与职业经理人经验分享》讲座邀请函

各位尊敬的PMP：
您好！
北京才聚与您在博论会相识，在博论会系列活动中共同成长，2011，北京才聚更将致力于为北京市PMP提供高品质项目管理系列活动。同时，维了将这熊熊燃烧的项目管理火炬传递给更多的人，促进PM知识的深度推广，我司拟举办《项目管理与职业经理人经验分享》讲座。
请您推荐您的朋友参加讲座，促进其对项目管理知识的了解与学习：
★每推荐一人到场签到，您将获得5PDU奖励（到场签到时须填写推荐人名，我们将根据推荐人名进行PDU馈赠）。
★到场项目管理爱好者将获得以优惠价格报名才聚项目管理大讲堂课程资格，现场报名大礼相送。
★现场更有火爆抽奖，等你参加！
赠人玫瑰，手有余香，让我们共同为了PMP事业发展而努力！

主题：《项目管理与职业经理人经验分享》讲座
演讲嘉宾：
贾瑞宇老师——曾任IBM高级项目经理、长期担任国际IT集团公司项目经理、跨国公司内部讲师，北京才聚金牌讲师，曾创下PMP大讲堂班级100%通过PMP考试记录。
时间：2011年7月3日 14:30—16:00
地点：北京广播电视大学北校区教室（海淀区大钟寺东路白塔庵5号）
乘车路线：北三环方向：718/特8/941/967/运通101/425/361 大钟寺站下车
学院南路方向：16/849/601四道口站下车
皂君庙路方向：732支/320支/601皂君庙东里站下车
十号线、十三号线在“知春路”地铁站下车

参与人员：对项目管理感兴趣的非PMP
参与人数：50人
费用：免费讲座

报名方式；
1）请非PMP点击http://www.sztc.org/Active/20110628.Html注册报名。
2）若网站报名不成功，请将您的
姓名
电话
邮箱
公司
职位
信息发至caiju_bj@163.com进行报名。
咨询热线：（010）62128688；62120625；15611281178（辛老师）

课程大纲
1.目标管理与项目管理
2.为什么要学习项目管理？项目管理与个人的职业发展的关系
3.什么是项目，什么是项目管理？
--一切皆项目
4.项目管理的几重制约：
--范围
--时间
--成本
--质量
5.项目参与者在企业中的定位和发展
项目经理案例探讨（一）
项目经理案例探讨（二）
6.项目和运营的关系与管理思路
项目管理九大知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
7.项目经理的困惑：
A. 过度注重人际关系
-- 项目经理是负责实现目标的个人，不是好好先生
B. 情绪化
-- 避免情绪化作决定
C. 迷恋技术
-- 项目的失败，不是由于技术的原因，而是糟糕的项目管理
D. 追求完美
-- 变更是必然的，关键是有序变更
8.如何通过参与PMP认证来实现项目经理的职业发展与能力提升
A. 从技术走向管理
B.公司要求
--工作性质要求必须考PMP
-- 职位晋升要求考PMP
C. 加薪水
D. 换工作
E. 理论上提升
F. 其他

作者: 北京才聚天下 时间: 2011-6-29 11:11
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北京才聚天下博论会《项目管理与职业经理人经验分享》讲座邀请函

各位尊敬的PMP：
您好！
北京才聚与您在博论会相识，在博论会系列活动中共同成长，2011，北京才聚更将致力于为北京市PMP提供高品质项目管理系列活动。同时，维了将这熊熊燃烧的项目管理火炬传递给更多的人，促进PM知识的深度推广，我司拟举办《项目管理与职业经理人经验分享》讲座。
请您推荐您的朋友参加讲座，促进其对项目管理知识的了解与学习：
★每推荐一人到场签到，您将获得5PDU奖励（到场签到时须填写推荐人名，我们将根据推荐人名进行PDU馈赠）。
★到场项目管理爱好者将获得以优惠价格报名才聚项目管理大讲堂课程资格，现场报名大礼相送。
★现场更有火爆抽奖，等你参加！
赠人玫瑰，手有余香，让我们共同为了PMP事业发展而努力！

主题：《项目管理与职业经理人经验分享》讲座
演讲嘉宾：
贾瑞宇老师——曾任IBM高级项目经理、长期担任国际IT集团公司项目经理、跨国公司内部讲师，北京才聚金牌讲师，曾创下PMP大讲堂班级100%通过PMP考试记录。
时间：2011年7月3日 14:30—16:00
地点：北京广播电视大学北校区教室（海淀区大钟寺东路白塔庵5号）
乘车路线：北三环方向：718/特8/941/967/运通101/425/361 大钟寺站下车
学院南路方向：16/849/601四道口站下车
皂君庙路方向：732支/320支/601皂君庙东里站下车
十号线、十三号线在“知春路”地铁站下车

参与人员：对项目管理感兴趣的非PMP
参与人数：50人
费用：免费讲座

报名方式；
1）请非PMP点击http://www.sztc.org/Active/20110628.Html注册报名。
2）若网站报名不成功，请将您的
姓名
电话
邮箱
公司
职位
信息发至caiju_bj@163.com进行报名。
咨询热线：（010）62128688；62120625；15611281178（辛老师）

课程大纲
1.目标管理与项目管理
2.为什么要学习项目管理？项目管理与个人的职业发展的关系
3.什么是项目，什么是项目管理？
--一切皆项目
4.项目管理的几重制约：
--范围
--时间
--成本
--质量
5.项目参与者在企业中的定位和发展
项目经理案例探讨（一）
项目经理案例探讨（二）
6.项目和运营的关系与管理思路
项目管理九大知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
7.项目经理的困惑：
A. 过度注重人际关系
-- 项目经理是负责实现目标的个人，不是好好先生
B. 情绪化
-- 避免情绪化作决定
C. 迷恋技术
-- 项目的失败，不是由于技术的原因，而是糟糕的项目管理
D. 追求完美
-- 变更是必然的，关键是有序变更
8.如何通过参与PMP认证来实现项目经理的职业发展与能力提升
A. 从技术走向管理
B.公司要求
--工作性质要求必须考PMP
-- 职位晋升要求考PMP
C. 加薪水
D. 换工作
E. 理论上提升
F. 其他

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