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标题: 收集大客户资料技巧 [打印本页]

作者: 思考的牛    时间: 2009-11-19 14:37
标题: 收集大客户资料技巧
中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。

  1、搜集客户资料

  要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。

  客户背景资料包括以下几个方面

  客户组织机构

  各种形式的通讯方式

  区分客户的使用部门、采购部门、支持部门

  了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户

  同类产品安装和使用情况

  客户的业务情况

  客户所在的行业基本状况等

  2、竞争对手的资料

  【案例】桌子上的电脑

  在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。

  除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。

  了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。

  竞争对手资料包括以下几方面:

  产品使用情况

  客户对其产品的满意度

  竞争对手的销售代表的名字、销售的特点

  该销售代表与客户的关系等

  3、项目的资料

  销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。

  项目资料可以包括以下内容:

  客户最近的采购计划

  通过这个项目要解决什么问题

  决策人和影响者

  采购时间表

  采购预算

  采购流程等

  4、客户的个人资料

  【案例】密密麻麻的小本子

  几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是十拿九稳的,但是一投标,却输得干干净净。

  中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。事后,A公司的代表问她:你们是靠什么赢了那么大的定单呢?要知道,我们的代理商很努力呀!刘女士反问到:你猜我在签这个合同前见了几次客户? A公司的代表就说:我们的代理商在那边呆了整整一个月,你少说也去了 20多次吧。刘女士说:我只去了3次。只去了 3次就拿下 2000万的定单?肯定有特别好的关系吧,但刘女士说在做这个项目之前,一个客户都不认识。

  那到底是怎么回事儿呢?

  她第一次来山东,谁也不认识,就分别拜访局里的每一个部门,拜访到局长的时候,发现局长不在。到办公室一问,办公室的人告诉她局长出差了。她就又问局长去哪儿了,住在哪个宾馆。马上就给那个宾馆打了个电话说:我有一个非常重要的客户住在你们宾馆里,能不能帮我订一个果篮,再订一个花盆,写上我的名字,送到房间里去。然后又打一个电话给她的老总,说这个局长非常重要,已经去北京出差了,无论如何你要在北京把他的工作做通。她马上订了机票,中断拜访行程,赶了最早的一班飞机飞回北京,下了飞机直接就去这个宾馆找局长。等她到宾馆的时候,发现她的老总已经在跟局长喝咖啡了。在聊天中得知局长会有两天的休息时间,老总就请局长到公司参观,局长对公司的印象非常好。参观完之后大家一起吃晚饭,吃完晚饭她请局长看话剧,当时北京在演《茶馆》。为什么请局长看《茶馆》呢?因为她在济南的时候问过办公室的工作人员,得知局长很喜欢看话剧。局长当然很高兴,第二天她又找一辆车把局长送到飞机场,然后对局长说:我们谈的非常愉快,一周之后我们能不能到您那儿做技术交流?局长很痛快就答应了这个要求。一周之后,她的公司老总带队到山东做了个技术交流,她当时因为有事没去。

  老总后来对她说,局长很给面子,亲自将所有相关部门的有关人员都请来,一起参加了技术交流,在交流的过程中,大家都感到了局长的倾向性,所以这个定单很顺利地拿了下来。当然后来又去了两次,第三次就签下来了。

  A公司的代表听后说:你可真幸运,刚好局长到北京开会。

  刘女士掏出了一个小本子,说: 不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在上面。打开一看,密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还包括他的爱好是什么,他的家乡是哪里,这一周在哪里,下一周去哪儿出差。

  有没有一种资料让销售人员能够在竞争过程中,取得优势、压倒竞争对手呢?有。这类资料叫做客户个人资料。只有掌握了客户个人资料的时候,才有机会真正挖掘到客户的实际内在的需求,才能做出切实有效的解决方案。当掌握到这些资料的时候,销售策略和销售行为往往到了一个新的转折点,必须设计新的思路、新的方法来进行销售。

  客户的个人资料包括:

  家庭状况和家乡

  毕业的大学

  喜欢的运动

  喜爱的餐厅和食物

  宠物

  喜欢阅读的书籍

  上次度假的地点和下次休假的计划

  行程

  在机构中的作用

  同事之间的关系

  今年的工作目标

  个人发展计划和志向等


【自检】在销售活动前期搜集的资料中,你认为哪一种是最重要、最富竞争力的?
作者: 2467261    时间: 2009-11-19 15:10
好资料,顶
作者: jxpxrhw    时间: 2009-11-19 15:47
值得借鉴!顶!
作者: 菜黑3389    时间: 2009-11-20 09:53
多谢分享!很有帮助
作者: whb528    时间: 2009-11-20 14:20

作者: dosidear    时间: 2009-11-20 16:18

作者: IT民工    时间: 2009-11-25 13:56
严重支持!  
作者: sang184    时间: 2010-3-4 11:31
经验之谈
作者: pt616203v    时间: 2010-4-13 11:24
值得学习!真不错
作者: zzasdsun    时间: 2010-9-16 12:41
为了积分,为了积分,我顶楼主的................................
作者: chenlong    时间: 2010-10-14 16:54
顶!
作者: lovemeqing    时间: 2010-10-15 16:19
值得好好去学习!
作者: ET4147    时间: 2010-10-24 21:01
!!!!叹!这位仁兄!此话真是说到点上了!
我将一意如继往的传承此种文化!
作者: viviandy    时间: 2010-11-19 09:26
非常值得学习
作者: 小云    时间: 2010-12-6 14:32
不错的资料!支持!
作者: 天下服务器    时间: 2010-12-6 15:22
哦,算是新来的吧,顶一下·
作者: 小华    时间: 2011-3-28 10:55
牛哥真给力
作者: anxinlht    时间: 2011-3-31 12:21
貌似这对我很有难度。要求很高啊。
作者: xiaowei198299    时间: 2011-4-14 11:28
谢谢分享
作者: 小倩    时间: 2011-4-27 21:07
好啊,值得学习
作者: scott9    时间: 2011-5-10 15:17
这销售做得很到位,佩服
作者: hinre    时间: 2011-5-23 16:32
谢谢分享
作者: a210210210    时间: 2011-7-1 23:07
很不错,受用了
作者: yugu521    时间: 2011-9-19 11:24
这个案例真的很好,我们又有做到呢!
作者: forza_...!    时间: 2011-9-29 12:26
看帖回帖,拿钱闪人
作者: jomard    时间: 2011-12-30 17:13
有用的,但是我有个疑问,那些关于客户资料的收集渠道是怎么来的呢?
作者: zgnltkj    时间: 2012-6-26 15:29
回复 1# 思考的牛


    超级专业的销售员啊!
作者: DreamZhp    时间: 2012-7-25 17:16
往往说的容易,做起来难.... 顶了
作者: kmychina    时间: 2012-8-9 09:17
好啊!写的好啊!顶啊
作者: 浪心剑客    时间: 2012-8-24 11:30
学习了啊!谢谢!!
作者: colki    时间: 2012-9-26 10:19
新人受教了,值得借鉴!
作者: cruiser    时间: 2012-10-18 11:06
做个销售真累呀,话说回来了。销售做好了,基本上已经把人都给看透了。
作者: zlh226    时间: 2012-10-24 17:10
非常的棒
作者: turbomeeting    时间: 2013-1-5 17:15
楼主的资料太棒了 我们支持您开个在线的研讨会如何?网络会议室我们提供:是新型的网络会议室哦,安全性高稳定性高,普通带宽就可以直接在电脑上一起参会讨论,更重要的是还可以自由切换参会人员的桌面,大家一起互相分享资料,分享讨论的话题,模拟面对面的交流方式,这样全国各地的人都可以有机会听到楼主的思维精华了。更多资料: h  t   t    p    :     /     /     c     n     .     r    h     u    b     c     o     m     .     c    o    m
作者: 华安振普    时间: 2013-6-18 09:26
多谢分享
作者: adidas5846    时间: 2013-10-12 14:16
我使劲顶!!
作者: jwandmeng    时间: 2014-6-4 14:28
为了积分,为了积分,我顶楼主的................................




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