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标题: 系统集成项目管理工程师考前精选选择题之时间部分 [打印本页]

作者: 狙神    时间: 2009-11-9 09:48
标题: 系统集成项目管理工程师考前精选选择题之时间部分
 
  1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于(    )
  A.尽可能多的任务
  B.非关键路径任务
  C.关键路径任务
  D.耗时最长的任务
  【答案】C
  
  2.下面哪项工作是制订进度计划的基础(    )
  A.工作分解结构(WBS)
  B.网络图
  C.甘特图(GANTT)
  D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)
  【答案】A
  
  3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? (    )
  A.赶工
  B.变更范围
  C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
  D.资源平衡
  【答案】D
  
  4.项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。(    )
  A.工作包
  B.工作任务
  C.账户码
  D.整合点
  【答案】A
  
  5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为(    )
  A.时差
  B.自由时差
  C.水平时差
  D.滞后
  【答案】D
  
  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于(    )
  A.关键路线活动
  B.非关键路线活动
  C.有闲时间活动
  D.虚活动
  【答案】D
  
  7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是(    )
  A.缺乏时间定位
  B.不能展示出多个变量
  C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系
  D.不能与人力规划相联系
  【答案】C
  
  8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到(    )
  A.所有的活动
  B.只是那些具有最长的持续时间的活动
  C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动.
  D.那些风险度最大的活动
  【答案】C
  
  9.工作包是什么?(    )
  A.工作分解结构中最底层的可交付物
  B.有特定标志符的工作
  C.属于报告中的需求层次
  D.可以分配到多于一个组织单元的工作
  【答案】A
  
  10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是(    )
  A.从历史数据进行推断
  B.专家主观意见
  C.层次分析过程
  D.猜测
  【答案】B
  
  11.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?(    )
  A.滞后
  B.领先
  C.浮动
  D.缓慢
  【答案】A
  
  12.快速跟踪的意思的(    )
  A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
  B.通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
  C.使用最好的资源尽快完成工作
  D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
  【答案】B
  
  13.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?(    )
  A.AD=工作数量/生产效率
  B.AD=工作数量/资源数量
  C.AD=生产效率/工作数量
  D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
  【答案】A
  
  14.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算(    )
  A.每项关键工作投入的成本和时间的比率
  B.项目关键路径新增资源的成本
  C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
  D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
  【答案】A
  
  15.项目进度执行的评估和报告的依据是(    )
  A.进度的基线
  B.项目进度修改建议的数量
  C.事件和工作计划与事实的区别
  D.技术基线
  【答案】A
  
  16.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面(    )
  A.进度问题
  B.费用超支
  C.技术问题
  D.工作界面
  【答案】A
  
  17.你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是(    )
  A.关键事件
  B.主要里程碑事件
  C.强制日期
  D.外部依赖
  【答案】C
  
  18.由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是(    )
  A.估计范围变更的程度
  B.更新预算
  C.记录获得的经验
  D.执行得到批准的范围变更
  【答案】B
  
  19.对活动工时估算的输入不包括(    )
  A.专家判断
  B.限制因素
  C.假定
  D.资源能力
  【答案】A
  
  20.开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为(    )
  A.资源限制的进度
  B.资源分配进度
  C.资源平衡进度
  D.资源定量化进度
  【答案】A
  
  21.要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?(    )
  A.赶工
  B.工作外包而不是内部实施
  C.减少工作的范围
  D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
  【答案】D
  
  22.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算(    )
  A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
  B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本
  C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
  D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
  【答案】A
  
  23.高级管理层应当何时进行定期的项目审查?(    )
  A.完成一个里程碑时
  B.完成一个生命期阶段时
  C.客户提出大的索赔时
  D.项目经理报告成本超支的任何时候
  【答案】B
  
作者: jianhai1113    时间: 2010-2-21 14:39

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